دانلود پاورپوینت شش سیگما با فرمت ppt ودر 22 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

ويژگيهاي منحني نرمال

شكل منحني نرمال زنگوله اي است
نسبت به محورمركزي متقارن است .
سطح زير منحني نرمال 0/1 ميباشد(منحني 100درصد پيش آمدهائي كه توصيف ميكند رادر بر مي گيرد . )
منحني از دو طرف تابينهايت ادامه مييابد ، به محور افقي نزديكتر ميشود ولي هيچگاه واقعاً به آن نمي رسد .
نقطه وسط ميانگين جامعه ، درزير بلندترين نقطه روي منحني واقع ميشود .

سيگما چيست؟

سيگما يك آماره است كه مقدار انحراف هر يك از اندازه گيريهاي انفرادي را با مقدار ميانگين اندازه گيريها نشان مي دهد.
در اندازه گيريها هرچه مقادير به يكديگر نزديكتر بوده و مركزيت حول ميانگين بيشتري داشته باشند ، آن اندازه گيري داراي دقت و اعتبار علمي بيشتري خواهد بود.
مقدار سيگما با فرمول زير محاسبه مي گردد:

عملكرد منطبق بر هدف (On Target Performance )

عملكردي كه در آن مقدار ميانگين خروجي برابر با مقدار مطلوبيت (Target) است.

قابليت فرآيند

قابليت فرآيند به يكنواختي فرآيند اشاره دارد. از تجزيه و تحليل آن مي توان به اطلاعات مورد اشاره زير دست يافت:

.1پيش بيني ميزان تطابق فرآيند با تلرانسها.

.2توليد به توليدكنندگان /طراحان محصول در انتخاب يا اصلاح فرآيند.

.3كمك به انتخاب فاصلة نمونه گيري براي اهداف كنترل فرآيند.

.4 تعيين و مشخص نمودن خواسته هاي عملكرد يك محصول جديد.

.5انتخاب بين تأمين كنندگان بالقوه.

.6برنامه ريزي توالي فرآيندهاي توليد وقتيكه فرآيندها اثر متقابل بر تلرانسها دارند.

.7كاهش تغييرپذيري در يك فرآيند توليد.

مثال تأثير σ6بر هزينه هاي كيفيت

فرض كنيم براي رفع هر نقص حدود 1000 ريال صرف دوباره كاري مي گردد. جدول ذيل ميزان هزينه هاي كيفي ناشي از ميزان انحراف معادل 1.5σ را در بلند مدت نمايش مي دهد. به عبارتي اگر در كوتاه مدت فرآيند تحت كنترل باشد ، در دامنه تغييرات +3σحدود 1350 قطعه در هريك ميليون توليد ايراددار خواهد بود در حاليكه با تغيير 1.5 در بلند مدت تعداد خرابي به 66807 قطعه افزايش مي يابد.
حال مي توان به تغيير كاهندة هزينه در زمان ثبات فرآيندها توجه نمود و از همين جا به عمق مفاهيم SPC و DOE و تمركز بر مديريت فرآيند پي برد.