دانلود پاورپوینت سازمان های شبدری با فرمت pptx ودر 41 اسلاید قابل ویرایش
Shamrock Organizations
چارلز هندی در اوایل دهه ۱۹۹۰ پیش بینی می کند که سازمان های آینده سازمان های شبدری خواهند بود. این سازمان ها بیش از آنکه واجد جنبه های فیزیکی باشند؛ بیشتر سازمانی مجازی Virtual Organization خواهند بود. ساختار سازمان های شبدری کاملاً متفاوت از سازمان های سنتی می باشد. تعداد لایه های مدیریت در سازمان های شبدری کاهش می یابد؛ مدیریت به جای آنکه مظهر و نماد یک طبقه تشریفاتی و بالا در سازمان باشد بیشتر یک فعالیت حرفه ای خواهد بود.
فلسفه نامگذاری سازمان شبدری چیست؟
– : شبدر نشان ملی ایرلند و گیاه کوچکی است که به هریک از ساقه هایش سه برگ چسبیده است. من آن را بــــه گونه ای نمادین به کار می گیرم تا این نکته را روشن سازم که سازمان امروزی از سه گروه مختلف مردم تشکیل شده گروههایی که انتظارات متفاوتی دارند و شیوه مدیریت بر آنها فرق میکند. اکنون بجای یک نیروی کار، سه نیروی کار وجود دارد که میزان تعهد هریک به سازمان متفاوت است.
نخستین برگ شبدر
نمایشگر کارکنان اصلی است که من ترجیح می دهمآنهارا
هسته متخصص بنامم؛ زیرا از افراد صاحب صلاحیت، متخصصـان یا تکنسین ها یا مدیران تشکیل می شود.
اینها کسانی هستند که برای سازمان ضروری اند.
اگر آنها را از دست بدهید سازمان را از دست داده اید. به این افراد نمی توان امر و نهی کرد و به آنها گفت چه کار بکنند. آنها خود را به نوعی شریک شرکت می داننـد و می خواهنـد به آنها به چشم همکار نگاه کنند نه زیردست.
نخستین برگ شبدر
کارکنان کلیدی؛ حرفه ای هایی با هوش و پراستعداد
که ساعتهای طولانی کار می کنند و دستمزد زیاد می گیرند.
قسمت اصلی سازمان با افراد حرفه ای با تخصص های بالا در زمینه فنی و دانش مدیریت؛ این گروه با در دست داشتن اطلاعات حساس و دانش خاصی که سازمان را از رقبای آن متمایز می سازد رکن اصلی سازمان می شوند.
جایگزینی این افراد غیر ممکن است و معمولاً سازمان ها به این اعضای خود حقوق و مزایای چشمگیری می پردازند.
دومین برگ شبدر
چه کسانی ” کار“ را انجام خواهند داد؟
این کار به وسیله پیمانکارانی که با سازمان قرارداد می بندند و من آن را برگ دوم شبدر می نامم؛ انجام می گیرد. اگر خرد بر سازمان شبدری حاکم باشد؛ برای کارهای خسته کننده قرارداد می بندد و درازای نتیجه حق الزحمه می پردازد. یعنی کار به کسانی واگذار می شود که درآن به نوعی تخصص رسیده اند و به لحاظ نظری باید بتوانند آن را بهتر و با هزینه ای کمتر انجام دهند…. این سازمان ها ۲۰-۸۰ هستند؛ ۸۰٪ از ارزش محصولی که ارائه میدهند توسط افراد خارج از سازمان انجام شده است.
دومین برگ شبدر
سازمان ها بسیاری از تولیدات و خدمات خود را
از طریق انعقاد قرارداد با یک سری شرکت های
دیگر انجام می دهند تا خط مشیکوچک سازی و صرفه جویی در امکانات را اعمال نمایند. این قسمت شبدری؛ حاشیه قراردادی
نیز نامیده می شود. Contractual Fringe
سومین برگ شبدر
سومین برگ شبدر، نیروی کار انعطاف پذیر یا کلیه کارگران
پاره وقت و موقتی هستند که در دوران های اوج کار برای
رفع نیاز استفاده می شوند. نیروی کار انعطاف پذیر هیچ گاه تعهد یا بلندپروازی کارکنان هسته ای را نخواهد داشت. آنها خواهان دریافت حقوق و برخورداری از شرایطی آبرومندانه و برخورد مناسب و همراهانی خوب هستند.
سومین برگ شبدر
تامین نیرو از خارج
در این قسمت سازمان نیروی کارانعطاف پذیر استفاده
می شود شامل نیروهای قراردادی؛ پاره وقتی ها؛ نیمه وقت ها؛کارگران موقت و فصلی و همه کسانیکه بصورت پروژه ای برای سازمان کار می کنند.
چارلز هندی پیش بینی می کند که قوانین کار و اتحادیه های کارگری و ” امر و نهی آنها ” فقط در بخش هسته حرفه ای که تعداد بسیار کمی هستند کاربرد دارد و برای بخش های عمده سازمان( برگهای دوم و سوم ) کاربرد چندانی ندارد.
سازمان شبدری چگونه
باید اداره شود؟
سازمان شبدری به ظاهر منطقی است اما منطقی بودن لزوماً به معنای آسان بودن نیست.
هریک از برگهای شبدر باید به گونه ای متفاوت سازماندهی شود و در عین حال بخشی از کل سازمان باشد.
.
سازمان شبدری
چگونه باید اداره شود؟
. . . هسته سازمان افراد باهوش هستند.
این افراد خود را حرفه ای می دانند که به راحتی بین سازمانها جابجا می شوند ، بنابراین باآنها باید به صورت
حرفه ای برخورد شود.
مبلغ قابل پرداخت 8,000 تومان
نام کتاب : یخ شکن ها نویسنده : تام شرایتر مترجم : علی معتمدی فرمت : pdf ... ...
نمایندگی خدمات مجازی: ارائه پنل خدمات مجازی، سوشال مدیا 200,000 تومان با تخفیف 50% فقط 100,000 تومان پنل «پنل نمایندگی ارائه خدمات مجازی، سوشال مدیا» بمب مجازی مدیریت: سوشال مدیا فرمت: pdf، آدرس پنل، ویدئویی mp4 تیم برنامه نویسی: سوشال مدیا سال انتشار: پنل ... ...
حجاب؛ از پیشینه تا پیامدها " به نوشته علی محمدی آشنانی فرمت: pdf حجم : 1.53 مگابایت ... ...
بسم الله الرحمن الرحیم *توجه* لطفا قبل از رد کردن توضیحات آن را با دقت مطالعه کنید شماره تلگرام پشتیبانی: 09368780486 آیدی تلگرام پشتیبانی: Poshtibani_745 پاسخگویی همه روزه از ساعت 12 تا 18 (غیر از روز های جمعه) دوست عزیزی که داری میخونی؛سلام :) مطمئنا تا ... ...
نام کتاب : 21صفات بایسته یک رهبر نویسنده : جان سی مکسول مترجم : داود نعمت الهی فرمت : pdf ... ...
با POCKET OPTION یک معاملهگر حرفهای شوید یک پلتفرم معاملاتی قابل اعتماد برای همه هر معاملهگری میخواهد تا در بهترین شرایط سود ببرد و نمیخواهد نگران امنیت وجوه شخصی خود باشد. اولین کار واضحی که یک معاملهگر مبتدی انجام میدهد بررسی سایتهای مختلف معامله آنلاین ... ...
پاورپوینت در مورد کارآفرینی (تعاریف،نظریه ها،الگوها) (۱۶۵ اسلاید) مهندس علی شیرازی تعريف كارآفرين از جان باتيست سي كارآفرين عاملي است كه تمامي ابزار توليد را تركيب مي كند و مسئوليت ارزش توليدات، بازيافت كل سرمايه اي را كه بكارمي گيرد، ارزش دستمزدها، بهره و اجاره اي كه مي ... ...