دانلود پاورپوینت قرارداد های پيمانکاری با فرمت ppt ودر 127 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

انواع قراردادهای پیمانکاری :

1- دو عاملی ( کارفرما ، پیمانکار)

2- سه عاملی )كارفرما، مشاور ،پيمانكار)

قراردادهای دو عاملی

1- روش کلید در دست T.k

2- روش E.P.C

3- روش طرح و سا خت D.B

عوامل پیمان

کارفرما پیمانکار

مجري طرح مدیران طرح(مدیران پروژه)

مدیریت طرح

مشاورت طرح رئیس کارگاه

مهندس ناظر مقیم سرپرست کارگاه

بازرس فنی کارگران

شرکت ثالث

• کارفرما :شخص حقوقی است که طرف پیمان با پیمانکار است وکارهای موضوع پیمان برای وی انجام می شود.
• مجري طرح: شخصیتی حقیقی یا حقوقی است که ازطرف کارفرما وظیفه دارد با بکارگیری سایر عوامل مدیریت و اجرا و هماهنگی آنان ، طرح را براساس گزارش امکان سنجی تصویبی با انتخاب مناسب ترین روش ودر چارچوب اعتبارات و مدت مصوب اجراء نماید.
• مجری طرح جهت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها و مراحل اجرایی طرح پس از کسب مجوز از مراجع ذیصلاح می تواند از یک شرکت به عنوان پیمانکار مدیریت استفاده و کلیه وظایف و مسئولیت های کارفرمایی را بجز موارد ی به وی تفویض نماید.
• پیما نکار: شخصیتی است حقیقی یا حقوقی که با عقد قرارداد نسبت به کارفرما متعهد می شود که عملیات اجرایی پیمان را انجام دهد.
• پیمانکار مدیریت: شخصیتی حقوقی است که به نمایندگی از طرف مجری طرح مسئولیت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها و مراحل اجرائی را به عهده دارد.
• پیمانکار مدیریت وظایف خود را درچارچوب روشها، ضوابط و دستورالعمل هایی که به تا یید مجری رسیده است انجام داده و با اعمال مدیریت مستقیم و روزانه بر سایر عوامل اجرایی در مقابل مجری مسئولیت صحت انجام کیفی و کمی کار را طبق مشخصات برآوردها و برنامه های اولیه و تغییرات احتمالی آن با ارائه گزارشات مستمر به عهده دارد.
• مشا ور:شخصی حقوقی است که به عنوان عامل فنی کارفرما ، برای انجام خدمات فنی تعیین شده و درموافقت نامه معرفی شده است.
• بازرس فنی :شخصی است حقیقی یا حقوقی،که ازسوی کارفرما به منظورنظارت برفعالیت های کنترل کیفی کارهای انجام شده ازسوی پیمانکار،به کارگمارده میشودتازیرنظرمشاورکارفرماانجام وظیفه کند.
• مهندس طراح :مسولیت انجام تمام یابخش هایی ازخدمات طراحی مهندسی کارموضوع پیمان رابه عهده دارد.

پروژه

طراحی و بنای یک ساختمان یا یک کارخانه و محصول جدید و یا معرفی یک محصول جدید به بازار و ایجاد و نصب امکانات جدید در اموزش. بانک داری . تجارت . فعالیتهای صنعتی . جابجایی یک شرکت یا کار تولیدی و نیز معرفی یک کار جدید یا یک برنامه نرم افزاری می باشد .

هر پروژه از یک سری فعالیت که به نحوی منطقی مرتب و تنظیم شده تشکیل می گردد.

پروژه دارای اهداف مشخص و تعریف شده ای است .

اهداف پروژه ها دسترسی به یک محصول خدمت تکنولوژی و ....می باشد .

مشخصه های یک پروژه

1- زمان مشخص

2- اهداف مشخص

3- نتیجه مشخص

4- منحصر به فرد

5- جداول زما نبندی و منابع