سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 1031
  • بازدید دیروز : 2229
  • بازدید کل : 1855720

دانلود پاورپوینت کلیات تحول در نظام های اداری


دانلود پاورپوینت کلیات تحول در نظام های اداری با فرمتpptودر 48 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

جملات قصار

تغيير و تحول قانون ثابت ولايتغير جهان هستی است.
امروزه ثابت ماندن، تغيير نکردن و بهبود نيافتن مساوی مرگ است.
تنها دو گروه نميتوانند افکار خود را عوض کنند: ديوانگان و مردگان

انسان می تواند با تغيير ذهنیت خود زندگی خود را تغيير دهد.

تغيير آن گاه شروع می شود که فردی پله بعدی را ببيند.

عادت های کهنه يکی از موانع بسيار مهم تحول و بهبود است.

نگاه ما به زندگی، نگاه عادتمندانه است که بايد هوشمندانه باشد.

 

ضرورت تحول

در عصر حاضر ،سازمانهایی موفق و كارآمد محسوب می شوند كه علاوه بر هماهنگی با تحولات جامعه امروزی ،بتوانند مسیر تغییرات ودگرگونیها را نیز در آینده پیش‌بینی كرده و قادر باشند كه این تغییرات را در جهت ایجاد تحولات مطلوب برای ساختن آینده‌ای بهتر هدایت كنند.
موج دریا تجربه ترسناكی است، اگر در مقابل آن ایستادگی كنید شما را به گوشه ای پرتاب می كند، مع ذالك اگر بر آن سوار شوید می تواند در زمان كوتاهی شما را به جای دوری ببرد .به طور قطع بسیار ساده تر است كه منتظر امواج تغییر باشید و بر آنها سوار شوید تا اینكه اصرار ورزید كه بی‌حركت بمانید و به سویی رانده شوید.
برای رسیدن به رشد ،توسعه و کمال باید تغییر و تحول ایجاد کرد.

تعریف تحول

تحول یعنی فرآیند ذوب شدن اندیشه ها و باورها و رفتارهای سنتی و تثبیت ارزش های نوین و استقرار نظام های جدید.

تعریف تحول سازمانی

وليزربرگ: تحول را فرآيند تغيير بنيادي در فرهنگ سازمان دانسته اند.

 

پيتروي: تحول اثربخشي سازماني از تغيير فرآيندهاي سازماني اتفاق مي افتد.

کفرتيزواوت: هدف نهايي برنامه هاي تحول سازمان، بهينه سازي سامانه از طريق حصول اطمينان از هماهنگي و سازگاري اجزاء سامانه مي داند.

تفاوت تغيير با تحول :

تغيير بيشتر حالت سطحي و يك بعدي دارد و غالبا در لايه هاي بالايي سازمان يا عملكردها رخ ميدهد بدون اينكه پايه ها و زيربناها مورد بازبيني مجدد قرار گيرند .
 اما تحول حالت عمقي و چند بعدي دارد و لايه هاي زيرين سازمان و عملكردها را نيز تحت الشعاع خود قرار ميدهد . تحول دگرگوني اساسي در كليه سطوح سازماني و كارويژه ها ايجاد ميكند.

اهداف تغيير:

1- موفقيت و تحصيل سود

 

2- کارآيی و بهره وری

 

3- کاهش و تلفيق تعارضات

 

4- مسائل روحی و اخلاقی، غيبت و بازده فردی

اهداف تحول:

1- وضوح اهداف و نقشها

 

2- ايجاد انگيزش و تعهد

 

3- ايجاد همکاری و ساخت گروهی

 

4- انگيزش و سلوک کارکنان

ابزار تغییر و تحول

نیروی انسانی: هدف وعامل تحول انسان ها هستند.
تکنولوژی: ابزاری جهت تسریع و حصول اهداف تعییین شده است.
اطلاعات: ماهیتا تغییر گرا است.
 
 

سطوح ایجاد تغییر در انسانها

1.تغييرات در معرفت

2.تغييرات در نگرش يا گرايش

3.تغييرات در رفتار فردی

4.تغييرات در رفتار گروهی


مبلغ قابل پرداخت 10,000 تومان

توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود. درصورت وجود مشکل می توانید از بخش تماس با ما ی همین فروشگاه اطلاع رسانی نمایید.

Captcha
پشتیبانی خرید

برای مشاهده ضمانت خرید روی آن کلیک نمایید

  انتشار : ۸ تیر ۱۴۰۰               تعداد بازدید : 201
پروپوزال مدل کسب‌وکار آموزشگاه زبان Business model Educational language

پروپوزال مدل کسب‌وکار آموزشگاه زبان Business model Educational language

مقدمه باتوجه‌به موج مهاجرت به کشورهای خارجی، آموزشگاه زبان می‌تواند کسب‌وکار پر رونقی باشد. البته نحوة بازاریابی و تبلیغ برای آموزشگاه زبان در موفقیت آن تأثیر زیادی دارد. امروزه دنیای اینترنت به حدی وسیع بوده که توانسته کسب‌وکارهای زیادی را در خود جای دهد و باعث ایجاد ... ...

بروکر پاکت آپشن

بروکر پاکت آپشن

با POCKET OPTION یک معامله‌گر حرفه‌ای شوید یک پلتفرم معاملاتی قابل اعتماد برای همه هر معامله‌گری می‌خواهد تا در بهترین شرایط سود ببرد و نمی‌خواهد نگران امنیت وجوه شخصی خود باشد. اولین کار واضحی که یک معامله‌گر مبتدی انجام می‌دهد بررسی سایت‌های مختلف معامله آنلاین ... ...

دریافت فایل : بروکر پاکت آپشن

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما