دانلود پاورپوینت سیستم کنترل داخلی با فرمت ppt ودر 38 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت سیستم کنترل داخلی

رئوس مطالب :

1- تعریف کنترل داخلی

2- ▪ موارد مورد انتظار یک واحد تجاری

3- ضرورت وجود کنترلهای داخلی

4- کنترلهای داخلی حسابداریدر برابر کنترلهای داخلی اداری

5-ابزارهای دستیابی به کنترل داخلی

6- محدودیت های ذاتی سیستم کنترل داخلی

7- ارزیابیسیستم کنترل داخلی توسط حسابرسان

کنترل داخلی در شرکتهای کوچک-8

-9درمجموع اهداف کلی از رسیدگی به کنترل داخلی

1- تعریف کنترل داخلی

ساختار کنترل داخلی به معنای بکارگیری سیاست و روشهای است ، جهت اطمینان نسبی از دستیابی به هدفهای سازمانی و بطور خلاصه این ساختار شامل تمامی اقداماتی است که اعمال می شود تا مدیریت اطمینان یابد هر چیز به گونهای که باید ، عمل می کند و دامنه ان تمام شرکت را در بر گرفته است.

3- ضرورت وجود کنترلهای داخلی

فرآیند تبدیل شرکتها به سازمانهای تجاری بزرگ مانع از نظارت شخصی و مستقیم مدیران بر عملیات شرکت شده است و همچنین مدیران اجرایی دیگر نمی توانند جهت ارزیابی عملکرد و وضعیت شرکت بر مشاهدات شخصی اتکا کنند.

لذا بر گزارش های مالی و آماری متکی می شوند و ضرورت وجود سیستم کنترل داخلی به عنوان یک فن حساس و حیاتی برای مدیریت در اینجا احساس میشود..

4- کنترلهای داخلی حسابداری در برابر کنترلهای داخلی اداری

کنترل داخلی حسابداری : کنترلی است که بطور مستقیم بر قابلیت اتکا مدارک حسابداری و صورتهای مالی اثر دارد.

کنترل داخلی اداری: کنترلی است که بر صورتهای مالی اثر اندکی دارد و برای افزایش کارایی عملیات فروش،تولیدویاسایر زمینه های غیر مالی طراحی می شود.

امروزه بر خلاف گذشته استانداردهای حرفه ای تفاوتی بین کنترل داخلی حسابداری و اداری قایل نمی شود و حسابرسان تنها به آن گروه از کنترلهای داخلی توجه می کنند که برای پیشگیری یا کشف موارد ارائه نادرست صورتهای مالی طراحی شده است.

5-ابزارهای دستیابی به کنترل داخلی

سیستم کنترل داخلی درشرکتهای مختلف بسیار متفاوت است وویژگی های اختصاصی کنترل در هر سیستم به عواملی چون اندازه،نوع عملیات وهدفهای سازمانی که سیستم برای آن طراحی شده است بستگی دارد ویژگی های مربوط از دیدگاه حسابرسی صورتهای مالی آنهایی هستند که به امکان ثبت،پردازش و تلخیص و گزارش اطلاعات مالی در شرکت ربط پیدا می کند

محیط کنترلی-1

از مجموعه عواملی کلی تشکیل می شود که برای دستیابی

به سیاستها و اجرای روشهای شرکت طراحی می گردد

.و شامل عوامل خارجی مانند قوانین و مقررات لازم الاجرا

و عوامل داخلی زیراست

  محیط کنترلی-1

۱-۱) طرز تفکر مدیریت و نحوه اجرایی آن:

بین مدیران هم از نظر تفکر در رابطه با گزارش مالی و هم از نظر قبول مخاطرات تجاری تفاوت موجود است برخی مدیران نسبت به گزارش مالی بسیار فعال برخورد کرده و برای کسب سود مخابرات زیادی را می پذیرند ودر حالت مخالف مدیرانی هستند که محافظ کارند و مخاطرات را نمی پذیرند .این تفکرهای متضاد بر قابلیت اتکاء به صورتهای مالی تاثیری مستقیم دارد. شرکتها از نظر تمرکز یا عدم تمرکز تصمیم گیری ها ی مدیریت با هم تفاوت دارند.

ـ در حالت متمرکزی: تصمیم گیریها در دست یک نفر است و درآن صورت ویژگیهای اخلاقی آن فرد برای حسابرس سهم است .

ـ در حالت غیر متمرکزی: روشهای کنترل تصمیم گیریها مدیرانی که در تصمیم گیری مشارکت می کنند ، اهمیت ویژه می یابد.