دانلود پاورپوینت کلیات تحول در نظام های اداری با فرمتpptودر 48 اسلاید قابل ویرایش
قسمتی از متن پاورپوینت
جملات قصار
انسان می تواند با تغيير ذهنیت خود زندگی خود را تغيير دهد.
عادت های کهنه يکی از موانع بسيار مهم تحول و بهبود است.
ضرورت تحول
تعریف تحول
تحول یعنی فرآیند ذوب شدن اندیشه ها و باورها و رفتارهای سنتی و تثبیت ارزش های نوین و استقرار نظام های جدید.
تعریف تحول سازمانی
وليزربرگ: تحول را فرآيند تغيير بنيادي در فرهنگ سازمان دانسته اند.
پيتروي: تحول اثربخشي سازماني از تغيير فرآيندهاي سازماني اتفاق مي افتد.
کفرتيزواوت: هدف نهايي برنامه هاي تحول سازمان، بهينه سازي سامانه از طريق حصول اطمينان از هماهنگي و سازگاري اجزاء سامانه مي داند.
تفاوت تغيير با تحول :
اهداف تغيير:
1- موفقيت و تحصيل سود
2- کارآيی و بهره وری
3- کاهش و تلفيق تعارضات
4- مسائل روحی و اخلاقی، غيبت و بازده فردی
اهداف تحول:
1- وضوح اهداف و نقشها
2- ايجاد انگيزش و تعهد
3- ايجاد همکاری و ساخت گروهی
4- انگيزش و سلوک کارکنان
ابزار تغییر و تحول
سطوح ایجاد تغییر در انسانها
1.تغييرات در معرفت
2.تغييرات در نگرش يا گرايش
3.تغييرات در رفتار فردی
4.تغييرات در رفتار گروهی
مبلغ قابل پرداخت 10,000 تومان
عنوان: تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making) فرمت فایل: pptx تعداد اسلاید ها: 56 زبان: فارسی دسته بندی: علوم انسانی ، روانشناسی چکیده: مقدمه :مصر باستانپیشگویان یونانیجوهر تمامی فعالیت های مدیریتی،تصمیم گیری استذهن محققین در دهه های اخیر (1970) ... ...