دانلود پاورپوینت دوره آموزشي توسعه كارآفريني با فرمت ppt ودر132 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت دوره آموزشي توسعه كارآفريني

رئوس مطالب

- مقدمه

- شناخت تغييرات محيط بين الملل

- شناخت ايران(نظام ارزشي ؛ مسائل خاص

سازمانها ؛ اقتصاد ايران

- ضرورت هاي كارآفريني

- تعاريف كارآفريني

- كارآفريني سازماني

- نقش هاي كارآفرينان

- كارآفريني از ديدگاه اقتصادي

 

- كارآفريني از ديدگاه روانشناسي

- كارآفريني از ديدگاه جامعه شناسي

- تفاوت كارآفرين با غيركارآفرين

- تفاوت كارآفرين با مدير

- ديدگاه فرايندي و مدل هاي كارآفريني

- طرح Case زمزم (‌ سازمان توليدي )

- طرح Case اكبر جوجه ( سازمان خدماتي )

- ارائه مدل كارآفريني

- جمع بندي ؛ پرسش و پاسخ

روند تغييرات اساسي در محيط عصر حاضر :

 

1- حركت از جامعه صنعتي بسوي جامعه اطلاعاتي

2- از تكنولوژي نيروافزا به تكنولوژي دانش افزا

3- از اقتصاد ملي بسوي اقتصاد جهاني

4-تغيير نگرش از كوتاه مدت به بلندمدت

5- از تمركز به عدم تمركز

6- از كمك كردن به نهادها به سمت خودياري

1-حركت از جامعه صنعتي بسوي جامعه اطلاعاتي

2-از تكنولوژي نيروافزا به تكنولوژي دانش افزا

3-از اقتصاد ملي بسوي اقتصاد جهاني

4-تغيير نگرش از كوتاه مدت به بلندمدت

5-از تمركز به عدم تمركز

6-از كمك كردن به نهادها به سمت خودياري

7-از دموكراسي نماينده اي به دموكراسي مشاركتي

(مشتري گرائي - اعضاء غيرموظف - توسعه سهامداري -

مشاركت كاركنان)

8-از ساختار سلسله مراتبي به نظام شبكه اي

9_از اين يا آن به چند انتخابي

 

مقايسه عوامل سازماني در دو عصر حال و گذشته

گذشته 

1- كارگرهاي بدون سواد و مهارت موقت

2- وظايف ساده و فيزيكي

3- تكنولوژي مكانيكي

4- بازارهاي خريد و فروش ثابت ( پايدار )

5- نگرش مكانيكي ؛ علي مستقيم

6- تمايز عميق بين مديران كاركنان

حال

1- كاركنان تحصيل كرده ومتخصص

2- وظايف پيچيده و فكري

3- تكنولوژي هاي الكترونيكي و بيولوژيك

4- بازارهاي خريد و فروش شناور و مواج

Marketplace / Market space / E- Marketer /Web - Economic

5- نگرش ارگانيك چندعليتي

6- تفاهم و تطابق بين مديران و كاركنان

 

تعاريف كارآفرين

واژه كارآفرين : از كلمه فرانسوي Entreprendreبه معناي متعهد شدن Undertake

نشات گرفته است .

روند تحول زندگي از دوران غارنشيني تاكنون به شيوه هاي متفاوتي توصيف شده است؛

اما آنچه كه در تمامي تحليل ها مورد توجه قرار گرفته است همانا تقش “ عامل تغيير “

( Change Agent ) يا در واقع همان نيرويي است كه پيشرفت مادي را سبب شده است .

امروزه متوجه شده ايم كه اين “ عامل تغيير “ از ابتدا تاكنون وجود داشته و در آينده نيز نقش

آنرا كارآفرينان ايفاء خواهند نمود .

 

تعاريف كارآفرين

 

فرانك نايت Frank Knight 1921

كارآفرينان كساني هستند كه در شرايط عدم قطعيت ( uncertainty ) به اتخاذ

تصميم مي پردازند و پيامدهاي كامل آن تصميمات را نيز شخصاً مي پذيرند .