دانلود پاورپوینت ICP چارچوب شایستگی های مدیران پروژه از دید انجمن بین المللی مدیریت پروژهVersion 3.0

آرشیو کالا و خدمات

کتاب

پرفروش ترین ها

پر فروش ترین های فورکیا

پر بازدید ترین های فورکیا

برچسب ها

پروژه:انسان،طبیعت،معماریپروژه درس تاسیسات ساختمانتحقیق کریستوفر الکساندر

پیوند ها

آمار بازدید

بازدید امروز : 153
بازدید دیروز : 5189
بازدید کل : 2834070

دانلود پاورپوینت ICP چارچوب شایستگی های مدیران پروژه از دید انجمن بین المللی مدیریت پروژهVersion 3.0

دانلود پاورپوینت ICP چارچوب شایستگی های مدیران پروژه از دید انجمن بین المللی مدیریت پروژهVersion 3.0 با فرمت ppt ودر 92 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت ICP چارچوب شایستگی های مدیران پروژه از دید انجمن بین المللی مدیریت پروژهVersion

مفاهیم اولیه

شایستگی توانایی به کار گیری دانش و مهارت در موارد مرتبط ویژگی های شخصیتی است.

گواهینامه شامل التزامات منحصر به گروه خاصی از افراد است که قوانین، استانداردها و رویه های یکسانی در مورد آنها موضوعیت دارد.

فرآیند صدور گواهینامه دربرگیرنده تمامی فعالیت هایی است که هیئت گواهی دهنده توسط آنها اطمینان حاصل می نماید که فرد الزامات خاص مربوط به صلاحیت را از خود نشان میدهد.

ارزیابی سازوکاری است که شایستگی داوطلب را از ییک یا چند طریق کتبی، شفاهی، عملی و مشاهده ای تعیین مینماید.

احراز شایستگی بیانگر ویژگی های شخصیتی، تحصیلات، تمرین ها و/یا تجارب کاری هر شخص است.

شایستگی

شایستگی مجموعه ای از دانش، ویژگی های شخصیتی، مهارت ها و تجارب مرتبط برای موفقیت در یک فعالیت خاص است.

به منظور کمک به مسئولین ارزیابی در قضاوت نسبت به شایستگی داوطلبین، صلاحیت ها به گستره ای از صلاحیت ها تفکیک شده اند.

دامنه شایستگی ها

در نسخه سوم ICB، مدیریت پروژه ذی صلاح در سه حیطه توصیف شده است:

.1حیطه شایستگی های فنی شامل 20 جزئ

.2حیطه شایستگی های رفتاری شامل 15 جزئ

.3حیطه شایستگی های کالبدی شامل 11 جزئ

درجه ی شایستگی

IPMA چهار درجه شایستگی تعریف کرده است:

درجه A: داوطلب استفاده موفق از المان های شایستگی را در هماهنگی برنامه ها و سبد های پروژه ازخود نشان داده است.

درجه B: داوطلب استفاده موفق از المان های شایستگی را در شرایط پیچیده از خود نشان داده است.

درجه C: داوطلب استفاده موفق از المان های شایستگی را در شرایط با پیچیدگی محدود از خود نشان داده است.

درجه D: تنها دانش مرتبط با المان های شایستگی ارزیابی می شود.

تشریح اجزا

شایستگی های فنی

.1موفقیت در مدیریت پروژه

.2گروه های ذی نفع

.3خواسته ها و مقاصد پروژه

.4ریسک ها و فرصت ها

.5کیفیت

.6سازماندهی پروژه

.7کار گروهی

.8حل و فصل مشکلات

.9ساختار های پروژه

.10افق دید و انتظارات (موارد قابل تحویل)

.11مراحل زمان و پروژه

.12منابع

.13هزینه ها و منابع مالی

.14تدارکات و قراردادها

.15تغییرات

.16بازرسی و گزارش

.17اطلاعات و مستدسازی

.18ارتباطات

.19شروع پروژه

20.ختم پروژه

شایستگی های رفتاری

.1رهبری

.2انگیزش و تعهد

.3خویشتن داری

.4جرات

.5آرامش

.6صراحت بیان

.7خلاقیت

.8جهت دهی به نتایج

.9کارایی

.10مشاوره

.11مذاکره

.12ناسازگاری و بحران

.13قابلیت اطمینان

.14بها دان به ارزش ها

.15اخلاق

مبلغ واقعی ~~25,000 تومان~~ 40% تخفیف مبلغ قابل پرداخت 15,000 تومان

انتشار : ۲۴ مهر ۱۴۰۱ تعداد بازدید : 170

سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

برچسب ها

پیوند ها

آمار بازدید

دانلود پاورپوینت ICP چارچوب شایستگی های مدیران پروژه از دید انجمن بین المللی مدیریت پروژهVersion 3.0

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد