دانلودپاورپوینت مديريت انگيزش در سازمانها و اهميت آن در جهت ارتقاي بهره وري با فرمت pptx ودر 85 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی ازمتن پاورپوینت

فهرست مطالب

كليات

نگرش کلی بر مدیریت رفتار

مکاتب مدیریت رفتار سازمانی

مفهوم و فرآیند انگیزش

گزیده نظریات اندیشمندان

مشارکت

اساس رفتار سازمانی

پاسخ به سؤالات متعددی در مورد چرایی و علت رفتارهای متفاوت کارکنان و مدیران در سازمان و دلایل کسب نتایج متفاوت ، اساس و پایه این علم می باشد

تعریف رفتار سازمانی

رفتار سازمانی ( oB ) ، رشته ای از مطالعات است که تأثیر افراد ، گروه ها و سازمان بر رفتار کارکنان در سازمان را مورد مطالعه قرار می دهد

( استیفن رابینز )

نقش رفتار در سازمان

شناخت و بکارگیری رفتار صحیح ، محیط سازمان را پویاتر و جذابتر و میزان بهره وری (Productivity) آن را افزایش می دهد

کار خوب انجام دادن // کار را خوب انجام دادن

ابعاد سه گانه مدیریت

1- بعد فنی : قدرت بکارگیری فنون ، روش ها و دانش

2- بعد انسانی : قدرت تشخیص و توانایی کار با مردم و بوسیله آنها

3- بعد ادراکی : شناخت و تحلیل پیچیدگی های سازمان

آغاز مکتب مدیریت علمی

این جنبش در اوایل سال های 1900 میلادی با کار « فردریک وینسلو تیلور » در مطالعه زمان و حرکت در شرکت فولاد میدویل آغاز شد

نظریه مدیریت علمی

مدیریت علمی یک نظریه منطقی - عقلایی است . بر طبق این نظریه ، افراد صرفاً بوسیله پاداش های اقتصادی برانگیخته می شوند و مسیر حرکت آنها به سمت فرصت های بهتر است

پیشنهادات نظریه تیلور

1- مطالعه علمی کار جهـت تعیین بهترین روش انجام آن

2- آموزش دادن نحوه انجـام کارهـا به کارگـران

3- علاقمند کردن کارگران به آموزش های علمی انجام کار (علمی کاربردی)