دانلود پاورپوینت اکتساب تکنولوژی ابزارها و فعالیتهای مدیریت تکنولوژی با فرمت ppt ودر 21 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

معیارهای تصمیم گیری برای اکتساب تکنولوژی

راه های اکتساب (1)

خریــدن

خریــدن
پژوهش دانشگاه حامی و اسپانسر
مراکز تحقیق و توسعه خارجی
مشاوره ها
قراردادهای پروانه و مجوز
فروشندگان/ تأمین کنندگان
کارخانه یا دستگاههای قابل حصول

راههای اکتساب (3)

تشریک مسـاعی

ائتلاف
ریسک های شراکت
ریز قرارداد

ساخت یا خرید یا تصمیم به همکاری بستگی دارد به:

1) قدرت ناشی از قابلیت های خود سازمان (هزینه نسبی)
2) معامله و نظارت بر هزینه های مربوطه
قیمت قرارداد، هزینه اطلاعات، نظارت بر عملکرد، تعهد دارایی های خاص، دستیابی به توافقات
3) هزینه معاملات پویا
هزینه های متقاعد کردن، مذاکره، هماهنگی و آموزش تأمین کنندگان خارجی

بهترین شکل و ساختاری برای یک سازمان وجود ندارد!

شرکت تنها یک منبع سودآوری نیست، بلکه مبتکر نیز است بنابراین باید میزان سود لازم برای تأمین مالی هزینه های سربار پیش بینی ، تغییر و ایجاد ارزش در آینده را داشته باشد.

خـریــد

دلایل کسب تکنولوژی

محدودیت در منابع
فشار زمان
دارایی های مکمل
حفاظت کردن از ایده ها
تنوع بخشیدن
حمایت از فن آوری های داخلی
اجتناب از خطرات توسعه

نتایج مورد انتظار از کسب تکنولوژی

بهره وری
کیفیت
چرخه توسعه محصول
روابط کارگر و مدیریت
دقت و صحت جریان های اطلاعاتی
هزینه های تولید
انعطاف پذیری حجم ، دستگاه ، روند و ...
هزینه های تعمیر و نگهداری
عملکرد خدمات
فروش