سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 1100
  • بازدید دیروز : 987
  • بازدید کل : 2929958

دانلود پاورپوینت ارزیابی ریسک بهداشتی مواد شیمیایی


دانلود پاورپوینت ارزیابی ریسک بهداشتی مواد شیمیایی با فرمت pptودر 55 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

اهداف ارزیابی ریسک مواد شیمیایی

1) شناخت خطرات ناشي از تمام مواد شيميايي كه در محيط كار استفاده، انبار و يا حمل و نقل ميشود.

2) ارزيابي ميزان مواجهه كاركنان با مواد شيميايي خطرناك از طريق تنفسي، پوستي و گوارشي

3) ارزيابي ميزان كفايت اقدامات كنترلي در دسترس

4) مشخص کردن وظایفی که ریسک بالایی برای سلامتی کارکنان دارند

5) پيشنهاد اقدامات كنترلي مناسب براي حذف يا كاهش ريسك

 

مراحل ارزیابی ریسک مواد شیمیایی

مواد شيميايي مختلف خصوصيات و ميزان سميت متفاوتي دارند. مواجهه با مواد شيميايي سمي، مي تواند منجر به اثرات مختلفي شود كه شدت آنها با توجه به راه مواجهه (تنفسي، پوستي و گوارشي ) و ميزان تماس، متفاوت خواهد بود.

تعاریف

 

ارزیابی به معنای ارزشیابی این است که چگونه مواد خطرناک مورد استفاده در محیط کار ریسک های بهداشتی را در بر دارند.
هدف ارزشیابی توانایی در تصمیم گیری برای برقراری اقدامات کنترلی مناسب، آموزش، پایش و معاینات بالینی مورد نیاز برای حفظ سلامتی کارگرانی است که ممکن است در معرض مواد خطرناک در کار باشند.
خطر توانایی بالقوه یک ماده برای اثرات زیان آور بر سلامتی افراد در محیط کار، برای مثال خطر سیانید این است که خیلی سمی است و در مقادیر اندک از طریق بلع می تواند باعث مرگ گردد
ریسک احتمال اینکه ماده تحت شرایط مورد استفاده باعث ایجاد بیماری گردد. ریسک بهداشتی معمولا با افزایش شدت مواجهه افزایش می یابد، مثلا اگر سیانید به منظور به حداقل رسانی احتمال نشت در ظرف مخصوص به صورت مناسب مهر و موم و بسته بندی و انبارش گردد، ریسک به خوبی کنترل شده است حتی گرچه این ماده شیمیایی یک خطر جدی است
مواجهه زمانی که فرد در تماس با یک ماده قرار گیرد، مواجهه رخ می دهد به صورت استنشاقی، تماس پوستی، ورود به چشم یا بلع آن.
فرایند ارزیابی قادر می سازد که بین خطر مواد و ریسک بهداشتی ناشی از مواجهه واقعی به مواد به واسطه کاربردهای آن در شغل تمایز قائل شویم.
 
انواع ارزیابی های ریسک
 
•ارزیابی های ریسک کیفی
•صرفا خطر یک ماده شیمیایی را توصیف کرده
•یا آنرا با بقیه مواد مقایسه می کند
• یا خطرات را صرفا به صورت واژه های کیفی تعریف می کند مثل موتاژن یا سرطانزا
•ارزیابی ریسک نیمه کمی
•مواد خطرناک را به صورت نظامند شناسایی کرده، مواجهه یا احتمال مواجهه را ارزشیابی نموده، ریسک را بر پایه امتیاز آن نسبت به مقادیر عددی واقعی تعیین می نماید.
•ارزیابی های ریسک کمی
•سنجش عددی از ریسک یا ایمنی مواجهه با مواد شیمیایی فراهم می نماید

گامهای ارزیابی ریسک

گام اول:
• تعیین ارزیابی کننده گان
گام دوم:
•شکستن فرایند کاری: لیست کردن بخش های مختلف، تقسیم هر فرایند به وظایف مختلف، تعیین گروه هایی از کارگران که وظایف مشابه دارند
گام سوم:
•شناسایی همه مواد شیمیایی اولیه و ثانویه: بررسی فهرست خرید، برچسب مواد، بازرسی کل مکان هایی که مواد شیمیایی انبار می شوند، بررسی مکان هایی که مواد شیماییی بعنوان واسط، محصول نهایی یا محصول فرعی تولید می شوند و ملاحظه موادی که ممکن است در هنگام فرایندهای خاص کاری نظیر تعمیرات و نگهداری و پاکسازی یا تست آزاد شوند.

 

گام چهارم:
• تعیین کنید کدام مواد خطرناک هستند: چک لیست برای مواد خطرناکی که در حین کار تولید می شوند و موادی که در فرایند تعمیرات و نگهداری، پاکسازی، تحقیق، تست مورد استفاده قرار می گیرند
گام پنجم:
•بدست آوردن اطلاعاتی از مواد خطرناک: مطالعه MSDS و ....

 

گام ششم:
•بازرسی محیط کار و ارزشیابی مواجهه: چگونگی انتشار مواد در محیط کار، مسیرهای مواجهه فرد با مواد خطرناک (پیاده روی و بازرسی از محیط کار، مصاحبه با کارگر در رابطه با شیوه های انجام کار، مشاهده و ثبت اقدامات کنترلی موجود، بررسی تجربیات کارگران در خصوص مشاهده علائم مرتبط با مواجهه، اطمینان از اینکه همه افراد در برنامه ارزیابی مورد توجه قرار گرفته اند، در صورت طراحی فرایند جدید، ارزشیابی فرایندهای کاری مرتبط با طراحی مورد نیاز است)
•برای افراد مختلف در معرض مواد، میزان و مدت مواجهه، مواجهه مورد انتظار، مواجهه متناوب یا پیوسته، مکرر، اثربخشی سیستم های کنترلی، تعمیرات و نگهداری به موقع آنها

 

گام هفتم:
•چه نتیجه ای نیاز است که حاصل شود، بطور خلاصه نتایج شامل:
»ماهیت و شدت خطر برای هر ماده خطرناک
»درجه مواجهه افراد در محیط کار
»کفایت اقدامات کنترلی موجود
»ریسک به طور کلی به صورت ”غیر قابل توجه یا فاقد اهمیت“ یا بصورت ”قابل توجه“ ملاحظه می گردد
»در صورتیکه اثرات زیان آور کار روی افراد در محیط کار غیر محتمل باشد ریسک میتواند به صورت ”غیر قابل توجه یا فاقد اهمیت“ بیان گردد

 

 

گام هفتم:
•ریسک قابل توجه (معنی دار) می باشد در صورتیکه احتمال اثرات زیان آور به واسطه
–مواجهه بالا مواد خیلی سمی
–امکان وقوع فعل و انفعالات خطرناک با سایر مواد
–ریخت و پاش مواد خطرناک به لحاظ منطقی قابل پیش بینی باشد

 

•در این مواقع، عموما سه امکان برای توصیف ریسک وجود دارد:
•ریسک ها معنی دار هستند، اما تقریبا به طور موثری کنترل شده است
•ریسک ها معنی دار هستند و کنترل کفایت ندارد
•وجود ریسک نامعلوم است، اطلاعات کافی در باره خطرات وجود ندارد یا عدم قطعیت در ارتباط با درجه مواجهه وجود دارد
 

 

گام هفتم:
نتیجه 1: ریسک معنی دار نیست و افزایش آن در آینده محتمل نیست (پایان ارزیابی و بازنگری در ارزیابی در صورت ایجاد تغییرات)
نتیجه 2: ریسک معنی دار است اما کنتر لهای موثر وجود دارد، می تواند در آینده افزایش یابد (احتیاطات را برای حفظ کنترل ها تعیین و شانس رخداد مواجهه بالاتر را به حداقل برسانید، اقدامات احتیاطی اضافی را برای بازیابی کنترل در صورت رخداد وقایع با ریسک بالا تعیین نمائید، مشخص نمائید که آیا پایش هوا یا معاینات سلامتی برای بررسی اثربخشی کنترل ها مورد نیازند، آموزش را تامین نموده و ارزیابی را در صورت ایجاد تغییرات بازنگری نمائید)

 

 


مبلغ قابل پرداخت 15,000 تومان

توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود. درصورت وجود مشکل می توانید از بخش تماس با ما ی همین فروشگاه اطلاع رسانی نمایید.

Captcha
پشتیبانی خرید

برای مشاهده ضمانت خرید روی آن کلیک نمایید

  انتشار : ۲۳ خرداد ۱۴۰۰               تعداد بازدید : 159
دانلود پاورپوینت  تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria  Decision Making)

دانلود پاورپوینت تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making)

عنوان: تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making) فرمت فایل: pptx تعداد اسلاید ها: 56 زبان: فارسی دسته بندی: علوم انسانی ، روانشناسی چکیده: مقدمه :مصر باستانپیشگویان یونانیجوهر تمامی فعالیت های مدیریتی،تصمیم گیری استذهن محققین در دهه های اخیر (1970) ... ...

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما