دانلود پاورپوینت طرح مديريت اضطراري با فرمت pptودر 103 اسلاید قابل ویرایش
قسمتی از متن پاورپوینت
اهداف دوره
مباحث دوره
قسمت دوم: پیادهسازی طرح اضطراري
مراحل پيادهسازي
فاز1. اقدامات قبل از وقوع (طرح پيشگيري)
فاز2. اقدامات حين وقوع (طرح مقابله)
فاز3. اقدامات پس از وقوع (طرح بازيابي)
قسمت دوم: پيادهسازي طرح
فاز 1 عمليات مقدماتي يا اقدامات قبل از وقوع (طرح پيشگيري)
قسمت دوم: پيادهسازي طرح
فاز 2 اقدامات حين وقوع (طرح مقابله)
قسمت دوم: پيادهسازي طرح
فاز 3 عمليات پس از وقوع (طرح بازيابي)
قسمت اول
طرحریزی اضطراري
تعاريف
مديريت (management) :
دكتر دمينگ مديريت را به چهار جزء اصلي تقسيم بندي كرده است:
بنابراین؛ وضعيت اضطراري رويداد برنامهريزي نشدهاي است که مي تواند:
تعاریف- بحران
شديدترين حالت بروز وضعيت اضطراري که شامل موارد زير است:
حادثهاي است که به صورت طبيعي يا بوسيلة بشر به طور ناگهاني و به صورت فزاينده به وجود ميآيد و سختي و مشقتي را به جامعة انساني تحميل مينمايد که جهت برطرف نمودن آن نياز به اقدامات اساسي و فوقالعاده ميباشد.
تعاریف- مدیریت اضطراري (مدیریت بحران)
فرآيندي پوياست است که به وسيلة مشاهدة سيستماتيک بحرانها و تجزيه و تحليل آنها در جستجوي يافتن ابزاري است که بوسيلة آنها بتوان از بروز بحرانها پيشگيري نمود و يا در صورت بروز آن در خصوص کاهش آثار، آمادگي لازم، امدادرساني سريع و بهبود، اقدام نمود.
تعاریف- سناريوي حادثه
برنامهاي از پيش تعيين شده است که در آن اتفاق اوليه، محدوده گسترش، پيامدها و نيز اقدامات لازم براي مقابله با يک حادثه فرضي تعيين ميشود.
تعاریف- مانور شرايط اضطراري
به اجرا درآوردن برنامه مقابله با شرايط اضطراري در يک حادثه فرضي
اهداف طرح مديريت اضطراري
مبلغ قابل پرداخت 20,000 تومان
عنوان: تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making) فرمت فایل: pptx تعداد اسلاید ها: 56 زبان: فارسی دسته بندی: علوم انسانی ، روانشناسی چکیده: مقدمه :مصر باستانپیشگویان یونانیجوهر تمامی فعالیت های مدیریتی،تصمیم گیری استذهن محققین در دهه های اخیر (1970) ... ...