دانلود پاورپوینت شاخصها و اعتبار بخشی با فرمت pptودر 61 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

عنوان شاخص: تاریخ تدوین:

تاریخ بازبینی :

تاریخ باز بینی بعدی:

تعریف شاخص:

نوع شاخص:i put ،output ،prosses ،outcom ،impact

فرمول شاخص:

تعریف صورت شاخص:

تعریف مخرج شاخص:

واحد اندازه گیری:

منبع جمع آوری داده:

تناوب جمع آوری شاخص: برد یا واحد مسئول:

تعاریف و مفاهیم

اندازه گیری measurement

ارزیابی assessme 

پایش monitoring

ارزشیابیevaluation

اندازه گیری measuremet

عبارت از فرایندی که تعیین میکند یک شخص یا یک شئ چه مقدار از یک ویژگی برخوردار است.در اندازه گیری حتما از عدد و رقم استفاده میشود.

به جای اینکه بگوییم ضریب هوش حسن از حسین بیشتر است میگوییم ضریب هوش حسن ۱۲۰ وحسین ۱۰۰ است.

سنجش (ارزیابی ) assessmet

به یک تحلیل جامع و چند وجهی از عملکرد گفته میشود.

فرق سنجش و آزمون (test) این است که در سنجش از فنون مختلف استفاده میشود و تاکید بر عملکرد دارد.

سنجش نوعی تحلیل و پیش بینی عملکرد است در حالیکه آزمون یک ابزار و یک وسیله اندازه گیری بیش نیست .

سنجش

در سنجش علاوه بر آزمون به عنوان یک وسیله اندازه گیری از شیوه های دیگر اندازه گیری که الزاما آزمون نیست استفاده می شود.

مثلا برای سنجش وضعیت یک بیماری ممکن است ازروشهای تشخیص آزمایشگاهی(آزمون).معاینه و مصاحبه با بیمار استفاده شود.

ارزشیابی (evaluatio ) شامل داوری ارزشی درباره مطلوب بودن یا مطلوب نبودن ویژگی یا موضوع مورد ارزشیابی است اما در اندازه گیری هیچ داوری یا قضاوتی درباره نتایج حاصله انجام نمی گیرد.

در عین حال اندازه گیری (measureme t) پایه و اساس ارزشیابی است.

اجزاء كنترل

پایش: تعیین میزان انطباق فعالیتها با طراحی ،استانداردها

ارزشیابی: تعیین میزان دستیابی به اهداف

تحلیل: تعیین ۱٫علت پیدایش ۲٫شرایط نشو نما۳٫ارتباط با پدیده های دیگر۴٫اگر ادامه پیدا کند چه وضعیتی ؟

کنترل زمینه های مختلف راشامل شود:

کنترل زمان ومکان اجرای فعالیت:

آیا خدمات مورد نظر در مکان وزمان های مقررفراهم بود؟

آیا گروه های هدف به خدمات دسترسی دارند؟

نیروی انسانی:

آیا رده های نیروی انسانی پیش بینی شده در برنامه تامین شده اند؟

آیا نیروهای انسانی مهارت لازم جهت اجرای برنامه داشته اند؟

فناوری (ابزار و روش ها) :

آیا وسایل و مواد لازم (ازنظرنوع تعداد وکاربری)کافی ومناسب بود؟

آیاوسایل وابزار بدرستی مورد استفاده قرارمیگرفت؟

آیا روش ها و راه کارهای پیش بینی شده در برنامه بدرستی انجام می گرفت؟

آیا ارتباط میان اجزای برنامه برقرار بود؟

آیا منابع مالی برنامه تامین بود؟

آیااستمرار برنامه فراهم بود؟

آیا میزان و درصدهای پیشرفت کار(ازنظرکمی)باپیش بینی برنامه منطبق بود؟