دانلود پاورپوینت روند پارادایمهای تولید طی تاریخ  

سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 252
  • بازدید دیروز : 1715
  • بازدید کل : 3068190

دانلود پاورپوینت روند پارادایمهای تولید طی تاریخ


دانلود پاورپوینت روند پارادایمهای تولید طی تاریخ با فرمت pptودر 34 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

برای درک سیستم تولید ناب بهتر است ابتدا تاریخچه پیدایش آن را مورد بررسی قرار دهیم.

بررسی صنعت خودرو

سه نقطه عطف در صنعت خودرو:

 

1 اختراع خودرو (1880)

2 سیستم تولید انبوه هنری فورد (1910)

3 سیستم تولید تویوتا یا همان تولید ناب (1933)

اختراع اولین وسیله نقلیه موتوری

توسط دو آلمانی به نامهای کارل بنز و گاتلیب دایملر در سال 1880 صورت گرفت.

سیستم تولید انبوه هنری فورد

فورد در سال 1910 شالوده اولین سیستم خط مونتاژ سازماندهی شده را گذاشت. وی تمام عوامل تولید را سازماندهی کرد و آنها را در یک سیستم پیوسته چید

مقایسه دو سیستم تولید انبوه و دستی

1- وجود نیروی کار ساده

2- بکارگیری فرایندهای کاملا سازماندهی شده.

3- استفاده از ماشیت آلات تخصصی.

4- حجم بالای تولید.

5- انعطاف پذیری پایین در تولید.

6- کاهش نسبی هزینه با افزایش حجم تولید. و ...

1- وجود نیروی كاری ماهر .

2- وجود سازماندهی بسیار غیر متمرکز.

3- به كارگیری ابزارآلات ماشینی چندكاره .

4- حجم بسیار پایین تولید .

5- انعطاف پذیری بالا در تولید.

6- ثابت بودن هزینه با افزایش حجم تولید

اساس و پایه سیستم تولید تویوتا(ناب)

این سیستم بر دو ستون استوار است.
1-تولید بهنگام
2-خودگردان سازی هوشمند

تولید بهنگام

دقیقا کالایی را که نیاز داریم

به اندازه ای که نیاز داریم

در زمانی که نیاز داریم

تولید کنیم

سیستم تولید کششی

فرآیند بعدی با ارسال علامتی به فرآیند قبلی اعلام نیاز میکند.

•سیستم کششی سوپر مارکتی
•سیستم کششی متوالی
•سیستم کششی سوپر مارکتی و متوالی
 
سیستم کششی چگونه کار میکند

کانبان
کارتی است حاوی اطلاعاتی همچون :

نام قطعه،شماره قطعه، فرآیند تأمین کننده، ادرس انبار مقدار پک – اوت، آدرس مصرف کننده.

کانبان دو نوع کارکرد دارد:
کانبان ساخت
کانبان حمل (برداشت)

کانبان باعث میشود:
هر ایستگاه به اندازه نیاز ایستگاه بعدی تولید کند.
هر فرآیند با توجه به نیاز کل فرآیند تولید کند
(نه با توجه به ظرفیت هر فرآیند)

حرکت پیوسته مواد

تولید و انتقال یک محصول در هر نوبت طی گامهایی از مراحل پردازشگر به طوری که فرآیند تولید هر چه پیوسته تر باشد تا در هر مرحله همان چیزی تولید شود که فرآیند بعدی نیاز دارد.

زمان تکت

هدف تولید در چهارچوب زمان تکت پیش روی تولید و تقاضا به موازات هم است

زمان تکت به نوعی نبض تولید است

3M

سه اصطلاحی که قالباَ در تویوتا بکار می رود ونشان دهنده هر فعالیت زائدی می باشد.
مودا (اتلاف)
مورا(عدم تعادل)
موری(اضافه بار)

 

  انتشار : ۱۸ تیر ۱۴۰۰               تعداد بازدید : 237
دانلود پاورپوینت  تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria  Decision Making)

دانلود پاورپوینت تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making)

عنوان: تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making) فرمت فایل: pptx تعداد اسلاید ها: 56 زبان: فارسی دسته بندی: علوم انسانی ، روانشناسی چکیده: مقدمه :مصر باستانپیشگویان یونانیجوهر تمامی فعالیت های مدیریتی،تصمیم گیری استذهن محققین در دهه های اخیر (1970) ... ...

http://kia-ir.ir

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما