دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيك با فرمت pptودر 102  اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

چرا مديريت استراتژيك ؟

1- تغيير شرايط دروني سازمانها

2 – تغيير شرايط بروني سازمانها

3 – توسعه فن آوري

4 – توسعه علوم جديد

5 – بسط سيستم ارتباطات و اطلاعات

6 – ايجاد نيازهاي جديد

چرا استراتژي همواره بايد تكامل يابد ؟

وقوع اتفاقات متفاوتي كه سازگاري استراتژي و به‌روزسازي آن‌را ضروري مي‌سازد

 تعريف انتخاب استراتژي 

مقايسه‌اي كه هرسازماني بين مهارتها، منابع داخلي، فرصتهاو ريسكها مي‌نمايد وراه مناسب وكارآمدي براي پاسخگوئي به شرايط انتخاب مي‌نمايد.

تعريف مديريت استراتژيک

هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميماتوظيفه اي چندگانه که سازمان را قادر مي سازد به اهداف بلندمدت خود دست يابد.

فرايند مديريت استراتژيک بر اساس اين باور قراردارد که سازمان ها ناگزيرند به طور دائم بر رويدادهاي داخلي وخارجي نظارت کنند و بتوانند در زمان مناسب با آن

تغييرات محيطي خود را وفق دهند.

 مزاياي مديريت استراتژيک