دانلود پاورپوینت مديريت گستره پروژه با فرمت pps ودر70 اسلاید قابل ویرایش
فهرست مطالب
(PMBOK® Guide 2000, p. 4)
يك پروژه چيست؟
مديريت پروژه، استفاده از دانش، مهارت، ابزارها و روشها براي انجام فعاليتهاي پروژه است تا از اين طريق، نيازمنديهاي پروژه، برآورده شود.
Project management is “the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities in order to meet project requirements”
(PMI*, Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 2005, p. 23)
تعريف مديريت گستره پروژه
فرآيندي است كه تضمين ميكند كه
(Project Scope Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required, to complete the project successfully)
چرا يک پروژه تعريف مي شود:
A market demand (e.g., a car company authorizes a project to build more fuel-efficient cars in response to gasoline shortages).
A business need (e.g., a training company authorizes a project to create a new course to increase its revenues).
A customer request (e.g., an electric utility authorizes a project to build a new substation to serve a new industrial park).
A technological advance (e.g., an electronics firm authorizes a new project to develop a video game player after advances in computer memory).
A legal requirement (e.g., a paint manufacturer authorizes a project to establish guidelines for the handling of toxic materials).
A social need (e.g., a nongovernmental organization in a developing country authorizes a project to provide potable water systems, latrines, and sanitation education to low-income communities suffering from high rates of cholera)
نيازي که قرار است اين پروژه به آن پاسخ دهد.
توصيف محصولي که در نتيجه پروژه حاصل مي شود.
مديريت گستره پروژه – برنامه ريزي گستره
مبلغ قابل پرداخت 15,000 تومان
عنوان: تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making) فرمت فایل: pptx تعداد اسلاید ها: 56 زبان: فارسی دسته بندی: علوم انسانی ، روانشناسی چکیده: مقدمه :مصر باستانپیشگویان یونانیجوهر تمامی فعالیت های مدیریتی،تصمیم گیری استذهن محققین در دهه های اخیر (1970) ... ...