دانلود پاورپوینت تحلیل ریشه ای وقایع RCA  

سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 214
  • بازدید دیروز : 895
  • بازدید کل : 3057987

دانلود پاورپوینت تحلیل ریشه ای وقایع RCA


دانلود پاورپوینت تحلیل ریشه ای وقایع RCA با فرمت pptودر 28 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

یک تکنیک براي درك سیستماتیک علت وقوع یک حادثه است که فراتر از درگیر کردن شخص یا اشخاص بوده و علل زمینه اي و محیطی که حادثه در آن رخ می دهد را نیز در برمی گیرد .تحلیل ریشه اي علت ، به صورت گذشته نگر و چند منظوره، سلسله مراتب حوادث را طراحی کرده و از زمان حادثه به عقب برمی گردد و اجازه می دهد که علل واقعی یک حادثه شناخته شوند. RCA سازمان را براي یادگیري و توسعه حمایت می کند.

هدف از تجزیه و تحلیل علت ریشه اي آن است که بدانیم :

چه اتفاقی افتاده است؟رویداد ناگوار چه بوده است ؟

چگونه اتفاق افتاده است؟ یا زنجیره حوادثی که منجر به بروز این رویداد ناگوار شده اند ، کدامن؟

چرا اتفاق افتاده است؟علت یا علل ریشه اي مستقیم و غیر مستقیم رویداد ناگواروهریک از خطاها چه بوده است

چه کاري می تواند براي جلوگیري از وقوع آن در آینده انجام شود ؟

—علت ریشه اي است که اگر برطرف گردد ، مسئله شناسائی شده و یا به طور کامل حذف می گردد با اینکه میزان وقوع آن هم در داخل بخشها و هم در سطح کل سازمان تا حد چشمگیري کاهش می یابد .علت ریشه اي اساسی ترین عامل یا عوامل سببی است که در صورت اصلاح یا حذف آن ، از رخ دادن مجدد شرایط ، مانند خطا در انجام یک روش جلوگیري می شود. RCA در حقیقت روش تحقیقی است که اجازه می دهد تا سازمان با روش گذشته نگر به شناسایی عوامل اساسی خطاها بپردازد و دریابد چرا برخی نتایج نامطلوب رخ داده اند.

ابزارهای ار سی ای

 ابزار پنج چرا

نمودار استخوان ماهی /چارچوب عوامل دخیل در وقوع رویداد Bone Fish

بارش افکار

نمودار جریان داده ها / تحلیل مانع

 

ابزار پنج چرا : این ابزار براي کاربران این امکان را فراهم می سازد تا با پرسیدن چراهاي متوالی ، علت /علل هر مسئله را شناسائی کنند.این ابزار براي حل مسائل غیر پیچیده و ساده مناسب است.. تعداد چراها ممکن است از پنج بیشتر یا کمتر باشد.

—نمودار استخوان ماهی یا نمودار علت و معلول : زمانی که بخواهیم ریسکهاي موجود در یک فرایند را شناسائی کنیم یا علل وقوع یک حادثه ( اعم از سطحی یا ریشه اي – عوامل دخیل ) را به روشی ساختار یافته تر شناسائی کنیم ، استفاده از این ابزار براي طبقه بندي کردن و گروه بندي کردن علل می تواند بسیار مفید باشد.

از جمله عوامل دخیل در حادثه می توان به گروههاي زیر اشاره نمود

—عوامل مرتبط با بیمار
—عوامل شخصی
—عوامل مرتبط با وظیف
—عوامل ارتباطی
—وامل اجتماعی و مرتبط با تیم
—عوامل مرتبط با آموزش
—عوامل مرتبط با منابع و تجهیزات
—عوامل مرتبط با شرایط کاري
—عوامل مدیریتی و سازمانی
فرایند تحلیل علل ریشه ای

شروع فرایند RCA

—تشکیل تیم
—تعریف رویداد( تعریف حادثه مهمترین قسمت RCA است)
—جمع آوری و نگاشت (بازنمایی) یا ثبت اطلاعات
—شناسایی مسائل
—تحلیل اطلاعات
—ارائه راه حل ها و برنامه عملیاتی
—نوشتن گزارش تحقیق

نکته وظیفه گروه RCA:

—علت اصلی را مشخص کند
—راهکار بدهد(دنبال ابداع و راهکار های جدید و اکتشافی نباشیم که قبلا تجربه نشده است وجواب نداده است)

  انتشار : ۱۹ مرداد ۱۴۰۰               تعداد بازدید : 238
دانلود پاورپوینت  تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria  Decision Making)

دانلود پاورپوینت تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making)

عنوان: تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making) فرمت فایل: pptx تعداد اسلاید ها: 56 زبان: فارسی دسته بندی: علوم انسانی ، روانشناسی چکیده: مقدمه :مصر باستانپیشگویان یونانیجوهر تمامی فعالیت های مدیریتی،تصمیم گیری استذهن محققین در دهه های اخیر (1970) ... ...

http://kia-ir.ir

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما