دانلود پاورپوینت برنامه ريزی و کنترل موجودی (1)  

سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 48
  • بازدید دیروز : 1382
  • بازدید کل : 3083933

دانلود پاورپوینت برنامه ريزی و کنترل موجودی (1)


دانلود پاورپوینت برنامه ريزی و کنترل موجودی (1) با فرمت ppt ودر160 اسلاید قابل ویرایش

توجه:این پاورپوینت بخش بندی ندارد وکامل نیست و خلاصه ای از مطالب درسی می باشد

قسمتی از متن پاورپوینت

تعريف موجودی

موجودی به همه کالاها و موادی اطلاق مي شود که در فرآيند توليد و

 

توزيع استفاده شده و يا مورد مصرف قرار مي گيرند.اقلامی نظير مواد

اوليه ، قطعات خريداری شده ، کالاهاي در جريان ساخت و محصولات

نهايي جزو مهم ترين موجودی هايي هستند که در فرآيندهای توليد و

توزيع استفاده مي شوند

يک تعريف کاملتر از موجودی ، به اقلامی اشاره دارد که در يک

شرايط بيکار يا تکميل نشده نگهداری شوند و منتظر فروش ،

مصرف يا تبديل در عمليات بعدی باشند.

 

اهداف نگهداری کالا :

Gکالای ساخته شده

1- مقابله با تغييرات تقاضا

2-هموار سازی يا بالانس خط توليد

3- خدمت سريع به مشتري هنگاميکه تقاضا احتمالي باشد

4- برای فروش در دسته های اقتصادی

5- عدم مواجه با کمبود

 

Aکالای نيمه ساخته

1- مقابله با تغييرات ظرفيت توليد

2- جداسازی مراحل توليد

3- استفاده موثر از طرفيت توليد

4- برای توليد در دسته های اقتصادی

 

اهداف نگهداری کالا :

Bمواد اوليه

1- استفاده از تخفيفهاي تجاری

2- متوقف نشدن خط توليد

3- خريد در دسته های اقتصادي

 

تعريف کنترل موجودی

کنترل موجودی عبارت است از برنامه ريزی و کنترل جريان مواد و

قطعات اوليه ، کالاهای نيمه ساخته شده و کالاهای ساخته شده به

منظور برآوردن نياز مشتريان در موعد مقرر به ميزان مناسب با

 

حداقل هزينه.

اهداف کنترل موجودی :

1-محصول مورد نياز به مقدار مناسب در زمان مناسب

آماده تحويل باشد

2-به حداقل رساندن زمان ساخت و يا تدارک کالا

3-حداقل نمودن کل هزينه سيستم

 

وظايف و مراحل کنترل موجودی

1-پيش بينی تقاضا برای هريک از محصولات

2-مقايسه تقاضاي پيش بيني شده و تقاضاي واقعی در صورت لزوم اصلاح آن

3-کنترل توليد ، مشخص کردن مقدار توليد اقتصادی و يا خريد اقتصادی

4-کنترل موجودی ، تعيين سطح موجودی در حد مطلوب

5-برنامه ريزی توليد

6- برنامه ريزی توزيع و فروش

7-پيگيری اجراي سيستم

8-انتخاب بهترين عمل

 

عوامل موثر در کنترل موجودی

1-نوع محصولات( فاسد شدنی، شکستنی، انفجاري و...)

2-نوع عمليات يا شيوه توليد(کارگاهي , محصولی ، ترکيبي)

3-شيوه سفارش دهي (انبوه ، تکی ، داخلي ، خارجي ، ادغامي و

...)

4-شيوه خدمت به مشتری(دسته ای، سفارشي و تکي)

5-تعداد محصولات يا تقاضا ساليانه

6- نوع تقاضا (قطعی ، احتمالي و يا معلوم)

7-شيوه نگهداری کالا (FIFO ، LIFO ، تصادفی و اولويتي)

8-ساير موارد

 

نمايش سيستم کنترل موجودی

I(t) : سطح موجودی در دسترس در زمان t

B(t) : سطح کمبود در زمان t

Y(t) : موجودی خالص در زمان t

O(t) : موقعيت يک سفارش يا مقدار سفارش در راه در زمان t

 

موقعيت موجودی در لحظه t Y(t) = I(t) + O(t) – B(t)

 

  انتشار : ۲۶ آبان ۱۴۰۰               تعداد بازدید : 230
http://kia-ir.ir

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما