سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 961
  • بازدید دیروز : 987
  • بازدید کل : 2929819

دانلود پاورپوینت چگونگی تجزیه وتحلیل شغل


دانلود پاورپوینت چگونگی تجزیه وتحلیل شغل با فرمت ppt ودر 15 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

مقدمه

پایه و اساس(HRIS) داشتن اطلاعات درباره مشاغل است.از آن جا که مشاغل عامل اصلی در کارایی سازمان است پیشرفت سازمان در جهت اهداف خود بستگی به طراحی و اجرای دقیق و صحیح مشاغل دارد 0 در غیر این صورت کارایی افت و سود کاهش می یابد0

تعریف

تکنیک یا جریانی است که به وسیله آن اطلاعات مربوط به شغل کشف و ثبت می گردد.و پایه و اساس همه فعالیتهای و وظایف مدیریت منابع است. مانند: استخدام. گزینش.ارزیابی عملکرد.آموزش وبالندگی. مدیریت مسیر شغل.پاداش و روابط کارگری.

تحلیلگران شغل

•تجزیه وتحلیل شغل به طور منظم اطلاعات مشاغل را جمع آوری. ارزشیابی.و سازماندهی می کند.این عملیات معمولا توسط متخصصینی انجام می گیرد که آن ها را تحلیلگران شغل می نامند.

اهمیت اطلاعات شغلی جمع آوری شده توسط تجزیه و تحلیل شغل

(1بر اکثر فعالیتهای منابع انسانی اثر می گذارد. (2بدون این اطلاعات تحلیل گران مشکل می توانند چگونگی اثر چالشهای محیطی یا شرایط احراز شغل را بر کارایی کارکنان یا کیفیت زندگی کاری انان ارزیابی کنند.

 

فعالیتهای اصلی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر اطلاعات تجزیه و تحلیل شغل

(1حذف شرایط احراز غیر ضروری شغل که می تواند سبب تبعیض در اشتغال شود.
(2کشف عوامل شغلی که به کیفیت زندگی کاری شغل کمک یا آن را مشکل میکند.
(3برنامه ریزی منابع انسانی آتی مورد نیاز
(4تطبیق متقاضیان شغلی با مشاغل موجود
(5تعیین نیازهای آموزشی برای کارکنان جدید و با تجربه

 شرایط احراز هر شغل چیست؟  

 

این شرایط باید به اندازه کافی دقیق باشد تا متخصصین قادر باشند افرادی رابا دانش. مهارتها و تواناییهای مورد نیاز استخدام کنند.اگر چه مدیران عملیاتی و سرپرستان ممکن است از جزئیات مشاغل تحت سرپرستی خود آگاه باشند. واحد منابع انسانی و جمع آوری .ارزشیابی و سازماندهی اطلاعات تجزیه و تحلیل شغل را تبیین کند.
 
نکاتی در مورد جمع آوری اطلاعات
 
قبل از جمع آوری اطلاعات در مورد مشاغل خواص تحلیلگر باید با محیط خارجی و سازمان یعنی اهداف.داده ها(افراد.موادو دستورالعملها)و ستانده ها( کالاهاو خدمات) آشنا باشد.با مجهز شدن به شناخت کلی محیطسازمان.کار و کارکنان مورد مطالعه تحلیلگران باید به موارد زیرتوجه کنند
 
نکات
 
(1شناسایی مشاغلی که باید تجزیه و تحلیل شود.
(2تبیین پرسشنامه تجزیه و تحلیل شغل.
(3جمع آوری اطلاعات تجزیه و تحلیل شغل.
 
چگونگی تجزیه و تحلیل شغل
 
(1احتیاج به همکاری تمام کارکنان تا نتایج مطلوب تامین شود.
(2باید هدف و رویه انجام در سازمان بصورت واضح بیان و تشریح شود.
(3بهتر است ابتدا در یک قسمت سازمان اجرا و نتیجه مورد ارزیابی قرار گیردچنانچه نتایج ثمر بخش بود اقدام برای اجرا در سایر واحدها اعمال گردد.

 


مبلغ قابل پرداخت 8,000 تومان

توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود. درصورت وجود مشکل می توانید از بخش تماس با ما ی همین فروشگاه اطلاع رسانی نمایید.

Captcha
پشتیبانی خرید

برای مشاهده ضمانت خرید روی آن کلیک نمایید

  انتشار : ۲۱ آذر ۱۴۰۰               تعداد بازدید : 235
دانلود پاورپوینت  تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria  Decision Making)

دانلود پاورپوینت تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making)

عنوان: تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making) فرمت فایل: pptx تعداد اسلاید ها: 56 زبان: فارسی دسته بندی: علوم انسانی ، روانشناسی چکیده: مقدمه :مصر باستانپیشگویان یونانیجوهر تمامی فعالیت های مدیریتی،تصمیم گیری استذهن محققین در دهه های اخیر (1970) ... ...

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما