سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 917
  • بازدید دیروز : 987
  • بازدید کل : 2929775

دانلود پاورپوینت توسعه فعاليت‌هاي چتری در متدولوژي‌هاي چابک


دانلود پاورپوینت توسعه فعاليت‌هاي چتری در متدولوژي‌هاي چابک با فرمت ppt ودر 66 اسلاید قابل ویرایش قسمتی از متن پاورپوینت

فهرست مطالب

مقدمه

چارچوب استاندارد مدیریت پروژه

متدولوژی‌های چابک

چارچوب پیشنهادی مدیریت پروژه چابک

اعتبار سنجی و توسعه

نتیجه‌گیری

مراجع

متدولوژی‌های ایجاد نرم‌افزار

vچارچوبی برای اعمال فعالیت‌های مهندسی نرم‌افزار با هدف ایجاد سیستم‌های نرم‌افزاری

 

جایگاه فعالیت‌های چتری در متدولوژی‌های ایجاد نرم‌افزار

vمتدولوژی‌های نسل اول

 

نمونه: Coad‑Yourdan، Booch، OMT، OOSE

§تمرکز بر فعالیت‌های ایجاد و عدم پوشش‌دهی فعالیت‌های چتری

 

vمتدولوژی‌های نسل دوم و سوم

 

نمونه: RUP، EUP

پوشش‌دهی کامل فعالیت‌های ایجاد
§استفاده از چارچوب‌های استاندارد مدیریت پروژه برای اعمال فعالیت‌های چتری

 

متدولوژی‌های چابک

 

نمونه: XP، SCRUM، ASD، Crystal Clear ، FDD

 

تمرکز بر فعالیت‌های چتری با ارائه چارچوبی نوین برای فرایندهای ایجاد نرم‌افزار
 
مفاهیم پایه‌ای
vمهندسی متد
§مهندسی فرایندهای ایجاد نرم‌افزار
§مهم‌ترین زیر‌شاخه: مهندسی متد وضعیتی
•تطبیق و ساخت فرایندهای ایجاد نرم‌افزار با توجه به ویژگی‌های خاص هر پروژه
•شامل سه رویکرد اصلی:
–رویکرد مبتنی بر الگو
–رویکرد مبتنی برهم‌نهی
–رویکرد مبتنی بر گسترش
vالگوهای فرایند
§شامل سه مؤلفه پایه‌ای:
•فاز
•مرحله
•وظیفه
 
 
چارچوب استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
 
vتدوین شده توسط PMI (Project Management Institute)
آخرین نسخه: ارائه شده در سال 2008

 

vارائه چارچوبی جامع از فرایندهای مدیریت پروژه
ارائه مدل رفتاری از فعالیت‌های مدیریت پروژه

 

•اتخاذ تحلیل مبتنی بر فرایند
–ورودی – فرایند – خروجی
 
 
اصول چابکی
اولویت اول در پروژه‌ها: فراهم آوردن رضایت مشتری از طریق تحویل سریع و مداوم نرم‌افزار
پاسخ‌گویی به تغییر نیازها در هر زمان، حتی در اواخر پروژه؛ اجتناب‌ناپذیر بودن تغییر در نیازهای تولید نرم‌افزار
تحویل نرم‌افزار قابل اجرا در بازه‌های زمانی، از دو هفته تا دو ماه، با ارجحیت بازه‌های کوتاه‌تر
تعامل مستمر و روزانه میان تولید‌کنندگان و کاربران نهایی نرم‌افزار
ساخت تیم‌های پروژه بر گرد افراد توانمند
انتقال شفاهی اطلاعات : موثر‌ترین روش انتقال اطلاعات به و یا درون تیم تولید
بهترین معیار اندازه گیری پیشرفت پروژه: نرم‌افزار قابل اجرا
پشتیبانی فرایندهای چابک از تولید یکنواخت و پایدار
 
 
تاکید بر مهارت فنی و طراحی خوب؛ توجه به مهارت فنی اعضای تیم و طراحی اولیه خوب
سادگی به معنای حداکثر کردن حجم کارهای غیر‌ضروری
تولید بهترین معماری‌ها، نیازمندی‌ها، و طراحی در تیم‌های خود سازمان‌ده باز‌بینی
بازبینی کارآیی تیم در فواصل معلوم و بهبود و تنظیم رفتار تیم به منظور رسیدن به کارآیی بهتر


مبلغ قابل پرداخت 15,000 تومان

توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود. درصورت وجود مشکل می توانید از بخش تماس با ما ی همین فروشگاه اطلاع رسانی نمایید.

Captcha
پشتیبانی خرید

برای مشاهده ضمانت خرید روی آن کلیک نمایید

  انتشار : ۱۷ دی ۱۴۰۰               تعداد بازدید : 132
دانلود پاورپوینت  تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria  Decision Making)

دانلود پاورپوینت تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making)

عنوان: تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making) فرمت فایل: pptx تعداد اسلاید ها: 56 زبان: فارسی دسته بندی: علوم انسانی ، روانشناسی چکیده: مقدمه :مصر باستانپیشگویان یونانیجوهر تمامی فعالیت های مدیریتی،تصمیم گیری استذهن محققین در دهه های اخیر (1970) ... ...

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما