دانلود پاورپوینت فرآیند نویسی با فرمت ppt ودر 37 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

فرآيند

گروهي از وظيفه‌هاي هم‌ پيوند است كه با همديگر نتيجه‌اي را ايجاد مي‌كنند.

 •فرآيند مجموعه‌اي مشخص و مرتب شده از فعاليتهاي كاري در يك محدوده زمـاني و مكاني معين است كـه شروع و خاتمه آنمشخص شده است و با تعريف روشني از وروديها وخروجيها،ساختاري براي عملكرد ارائه مي‌دهد.

تعريف فرايند :

1- مجموعه‌ فعاليتهايي است كه داده‌ها ( وروديها ) را

به ستانده‌ها ( خروجيها ) تبديل مي‌كند .

2- يك فعاليـت كه با استفاده از منابـع و بصـورت

هدايت شده در جهت كسب توانايي براي تبديل

داده ها به ستانده‌ها عمل مي‌كند را مي‌توان

به عنوان يك فرايند در نظر گرفت .

تعريف نگرش :

رويكرد و زاويه‌اي كه آدمي از روزنه و يا از طريق آن ،

به تحليل پديده‌هاي پيرامون خود پرداخته و ارتباطات

بين خود و آنها را تعيين و برقرار مي‌سازد .

مفاهيم و واژگان

عنوان فرآيند

(Process Title)

نامي است که فرآيند را با آن مي شناسيم .

توصيه : ساده و در بر گيرنده مفهوم باشد (طراحي محصول جديد/ خريد اقلام توليدي )

هدف فرآيند

بيان کننده مقصود و هدفي است که از اجراي فرآيند تعقيب

مي کنيم .

توصيه : گويا و شفاف باشد ( تامين اقلام مورد نياز واحدهاي توليدي )

دامنه فرآيند

(Process Inputs)

مشخص کننده دقيق اينکه فرآيند از کجا شروع و به کجا ختم
مي شود، شامل چه مي شود و چه چيز را شامل نمي شود .

توصيه : گويا و شفاف باشد (از ورود درخواست کالا به تدارکات تاچيدمان اقلام خريداري شده در انبار)

درونداد هاي فرآيند

(Process Inputs)

آن چيزهايي که در فرآيند به خروجي تبديل مي شوند قابل لمس (tangible)يا غيرقابل لمس باشند .

مثال : مواد ، تجهيزات ، اطلاعات

فرایند و نگرش فرايندي

هر فعاليتي كه از منابعي براي تبديل ورودي ها به خروجي ها استفاده مي‏كنند، به عنوان يك فرايند محسوب مي گردد. سازمانها بايد فعاليتها و منابع را در قالب فرايندهاي مرتبط به هم مديريت كنند.

به عمل شناسايي و مديريت نظامند فرايندهاي موجود در يك سازمان و به ويژه تعاملات ميان چنين فرايندهايي نگرش فرايندي گويند.

نگرش فرآيندي يعني :

توجه به پديده‌هاي اطراف و پيرامون و نگاه به آنها در

قالـب شنـاسايي مجمـوعـه فعاليتهـايي كه داده‌ها را

تبـديل به ستانده‌ها مي‌نمايد . اين رويكـرد هم در پي

تبيين ارتباطات داخلي مـوجود بين فرآينـدهاي فرعي و

هم تعييـن ارتبـاطات بيـن فرآينـدهاي اصلي است .

مزاياي نگرش فرايندي

1- براي كاركرد موثر يك سازمان ، شناسايي و

ادارة فعاليتهاي به هم وابسته ضروري است .

2- نگرش فرايندي ، به سازمان امكان مي‌دهد تا روي ارتباط

بيـن تك تك فرايندهاي موجود در مجموعه‌اي از فرايندها و نيـز

تركيب و تعامل آنها ، كنترل مستمر داشته باشد .