سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 1448
  • بازدید دیروز : 987
  • بازدید کل : 2930306

دانلود پاورپوینت علم هنر و علم مدیریت


دانلود پاورپوینت علم هنر و علم مدیریت با فرمت ppt ودر 84 اسلاید قابل ویرایش قسمتی از متن پاورپوینت

مباحث مطرح در این فصل

1. تعریف علم-هنر

2. تعریف علم مدیریت

3. جایگاه مدیریت کیفیت

 

1. تعریف علم-هنر

 

žارکان هر علمی شامل:
علم
عالم
موضوع علم

žابزار هر علم شامل:
تشخیص موضوع یا مساله
تجویز راهکار مطلوب جهت خلق موضوع یا حل مساله
 
 
رابطه علم و هنر از دید کاربردی
 
žهنر نمی تواند بدون اصول و پایه های علمی صورت پذیرد.
žعلم به دو جنبه زیر اشاره دارد:
—علم صریح: که در کتب و ادبیات تحقیق وجود دارد.
—علم ضمنی: که همان تجربیات عملی و نانوشته عاملان است.
—
žدر هنر هردو جنه علم می تواند وجود داشته باشد. فلذا به جای واژه علمِ هنر بهتر است از واژه علم-هنر استفاده شود.
žعلمِ هنر برخی از دانش ضمنی و تجربی هنرمندان را نادیده می گیرد؛ اما در علم- هنر هر دو جنبه اصول علمی و تجربیات عملی حاکم است.

تشخیص موضوع هنری
 

بر اساس دو روش زیر:

ž
žتشخیص نیاز هنری بر اساس نیاز بازار و سلیقه مشتریان

(مشتری محور یا سفارش محور)

ž
žتشخیص نیاز هنری بر اساس ذهن و ایده تولیدکنندگان

(هنرمندمحور یا تولیدکننده محور)

 

1-3. انواع تفکر علمی

 

•تفکر تحلیلی

•جزء نگر
•جنبه های تجزیه ای و تحلیلی ( اجزاء مسئله)
 
•تفکر ترکیبی
 
•کلان نگر
•جنبه های ترکیبی (کلیت مسئله)
 
2-2. مديريت : علم، هنر يا ؟؟؟
 
•علم مدیریت
•محصولات، خدمات، و كاركنان سروكار دارد؛ عواملي كه پيش بيني درباره آنها دشوار و انطباق آنها با معيارهاي علمي مشكل است. با وجود اين، صاحبنظران در تلاشند تا هرچه بيشتر قوانين علمي را در فراگردهاي مديريت كشف كنند.
 
•هنر مدیریت
 
•بخشي از آنرا كه از طريق كسب تجارب و اندوخته ها و كارگيري آنها در شرايط گوناگون حاصل مي شود،«هنر مديريت» مي دانند.
 
2-3. سازمان Organization
 
žیک سازمان، آرایشی سیستماتیک از افرادی است که به منظور دستیابی به اهدافی خاص گرد هم آمده اند. ž دانشکده یا دانشگاه، انجمن های زنان و مردان در مدارس و دانشگاه ها، موسسات خیریه، کلیساها، مغازه ی سر کوچه شما اینها همه سازمان هستند زیرا هر کدام از سه ویژگی مشترک برخوردارند.
 
سه ویژگی مشترک همه سازمان ها
žهر سازمان هدف یا اهدافی دارد. (رشد سالیانه 15 درصد فروش)
ž
žسازمان متشکل از افراد است. هیچ قصد یا هدفی به خودی خود قابل دستیابی نیست. سازمان افراد را وادار می کند که به منظور تعیین هدف تصمیم بگیرند و به منظور تحقق آن اقدامات گوناگونی به عمل آورند.
ž
žویژگی سوم اینکه همه سازمان ها از ساختار سازمانی برای هدایت و کنترل رفتار اعضای خود استفاده می کنند. ساختار می تواند شامل این موارد باشد : ایجاد مقررات و دستورالعمل ها، اعطای اختیار سرپرستی به برخی اعضا برای کنترل اعضای دیگر، تشکیل تیم های کاری، یا نوشتن شرح شغل به گونه ای که اعضا وظایف کاری خود را بدانند.
 
 


مبلغ قابل پرداخت 20,000 تومان

توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود. درصورت وجود مشکل می توانید از بخش تماس با ما ی همین فروشگاه اطلاع رسانی نمایید.

Captcha
پشتیبانی خرید

برای مشاهده ضمانت خرید روی آن کلیک نمایید

  انتشار : ۶ بهمن ۱۴۰۰               تعداد بازدید : 107
دانلود پاورپوینت  تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria  Decision Making)

دانلود پاورپوینت تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making)

عنوان: تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making) فرمت فایل: pptx تعداد اسلاید ها: 56 زبان: فارسی دسته بندی: علوم انسانی ، روانشناسی چکیده: مقدمه :مصر باستانپیشگویان یونانیجوهر تمامی فعالیت های مدیریتی،تصمیم گیری استذهن محققین در دهه های اخیر (1970) ... ...

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما