سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 3360
  • بازدید دیروز : 1885
  • بازدید کل : 2938526

دانلود پاورپوینت اصول و فنون مذاکره موفق و موثر


دانلود پاورپوینت اصول و فنون مذاکره موفق و موثر با فرمت ppt ودر 21 اسلاید قابل ویرایش قسمتی از متن پاورپوینت

تعاريف و مفاهيم مذاكره (Negotiation)

 

مذاكره جرياني است كه با بهره گیری از آن نيازهايمان را ارضاء مي‌كنيم.

مذاكره وسيله‌ايست براي برقراري ارتباط سازمان يافته جهت نيل به توافق ميان اشخاص حقيقي و حقوقي

انواع مذاکره

¡الف) مذاكره رسمي

 

1- تعيين اهداف مذاكره

2- جمع‌آوری اطلاعات و اسناد

3- شناسايي و ارتباط با سازمان‌هاي تأمين كننده هدف

4- شناسايي خصوصيات شخصيتي و سازماني طرف مذاكره

5- ارزيابي نقاط ضعف و قوت خود و طرف

6- تعيين دستور جلسه و محل مذاكره

7- تعيين حدود اختيارات و تركيب اعضاء گروه مذاكره

8- تعيين روش مذاكره

9- روياروئي و گفت و شنود (تبيين خواسته، ارتباط مؤثر، كاربرد اصول پيشرفته مذاكره)

10- پذيرش و توافق

11- امضاء

¡صورتجلسه يا قرارداد

(داراي بار مالي و قانوني – رعايت كليه تشريفات- هيئتي- چندين جلسه برگزار مي‌شود- در صورت توافق منجر به قرارداد)

¡ب) مذاكره غيررسمي ... ¡ ¡ ¡ويژگي‌هاي مذاكره كننده

1- هوش و استعداد

2- توانايي تجزيه و تحليل (نقطه نظرات و واكنش‌هاي طرف را تفكيك و ربط دهد)،

3- دينداري

‌4- ما‌ل‌انديشي

5- صبر و حوصله

6- زيركي و رازداري

7- اعتماد بنفس

8- خصائص نيكوی اخلاقي

9- سلامت رواني

10- بيان و نگارش

11- خلاقيت

اقدامات قبل از جلسه مذاكره
1- تعيين اهداف مذاكره
2- جمع‌آوري اطلاعات و اسناد
3- شناسايي و ارتباط با سازمان‌هاي تأمين‌كننده هدف
4- شناسايي خصوصيات شخصيتي و سازماني طرف مذاكره
5- ارزيابي نقاط ضعف و قوت خود و طرف
 
تدابير مقدماتي و مؤثر مذاكره
6- تعيين دستور جلسه و محل مذاكره
7- تعيين حدود اختيارات و تركيب اعضاء گروه مذاكره
8- تعيين روش مذاكره
9- استراحت و آرامش
10- تنظيم چك ليست
 
تهيه ليست موارد مهم مذاكره

چه استدلال هايي براي پشتيباني از پيشنهادم بكار خواهم برد؟
چگونه بايد از عصبانيت خودم جلوگيري كنم؟
نقاط ضعف من كدام است؟
نقاط ضعف و قوت طرف در چيست؟
براي از بين بردن نقاط ضعف خود چه بايد كرد؟
آيا مشخص شده در چه مواردي اختيار دارم و در چه مواردي اختيار ندارم؟
آيا هدف خود در مذاكره را تقسيم‌بندي و الويت‌بندي نموده‌ام.
آيا در صورت نياز به اطلاعات جديد با موضع‌گيري نادرست طرف مقابل،جلسه را تجديد كنم؟
اگر طرف مقابل متوسل به نيرنگ و ترفند شد چه عكس‌العملي نشان دهم؟
در صورت موضع‌گيري طرف مذاكره از چه تكنيكي استفاده كنم؟
آيا خودم را به اين فرآيند كه (صحبت‌هاي طرف مقابل را اول بشنوم دوم نكات مهم را يادداشت‌برداري كنم سوم فكر كنم و سپس تصميم‌گيري نمایم و پاسخ دهم) عادت داده ام؟
مواردي كه احتمالاً باعث تضاد و برخورد با منافع طرف مذاکره مي‌شود را مي‌شناسم؟
چه امتيازاتي حاضرم بدهم تحت چه شرايطي و در مقابل چه انتظاراتي دارم؟


مبلغ قابل پرداخت 10,000 تومان

توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود. درصورت وجود مشکل می توانید از بخش تماس با ما ی همین فروشگاه اطلاع رسانی نمایید.

Captcha
پشتیبانی خرید

برای مشاهده ضمانت خرید روی آن کلیک نمایید

  انتشار : ۱۷ بهمن ۱۴۰۰               تعداد بازدید : 110
دانلود پاورپوینت  تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria  Decision Making)

دانلود پاورپوینت تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making)

عنوان: تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making) فرمت فایل: pptx تعداد اسلاید ها: 56 زبان: فارسی دسته بندی: علوم انسانی ، روانشناسی چکیده: مقدمه :مصر باستانپیشگویان یونانیجوهر تمامی فعالیت های مدیریتی،تصمیم گیری استذهن محققین در دهه های اخیر (1970) ... ...

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما