سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 1546
  • بازدید دیروز : 2072
  • بازدید کل : 2932476

دانلود پاورپوینت الگوبرداری


دانلود پاورپوینت الگوبرداری بافرمت pptx و قابل ویرایش در ۴۴ اسلاید

قسمتی از متن پاورپوینت الگوبرداری

6-1- مقدمه

•سازمان‌ها براي حفظ مشتريان، تعامل با تأمين‌كنندگان، بهره‌وري بيشتر كاركنان و ارتقاي مزيت‌هاي رقابتي، نيازمند شناخت رقبا، ابزار و مقايسه عملكرد خود در حوزه‌هاي مختلف كاري هستند. استراتژي‌هاي مختلفي براي بقا در ميدان رقابت معرفي مي‌شود. يكي از اين راهبردها، شناخت بازار و نحوه عملكرد ديگر سازمان‌ها و الگوبرداري از رفتار آنهاست. شركت‌هايي كه استراتژي تحليلي را سرلوحه بقاي خود قرار مي‌دهند، بهينه كاوي يا بنچ ماركينگ را به عنوان يكي از راه‌هاي مؤثر بهبود مستمر و تعيين موقعيت خود در ميدان كسب و كار مي‌دانند.
 
بنچ مارکینگ یا الگو برداری از بهترین ها یا بهبود تطبیقی
بنچ مارک از حوزه نقشه برداری اقتباس شده و منظور از آن ، نقطه ی مرجعی است که سایر نقاط و موقعیت های زمین (پستی و بلندی) را با آن مقایسه می کنند. در کل یادگیری بر دو نوع است : مستقیم و غیر مستقیم (یادگیری از دیگران) که بنچ مارکینگ مصداق عینی یادگیری از دیگران است.
 
مزایا
vالگو برداری موجب تمرکز سازمان بر محیط خارجی و بهبود کارایی فرایند ها می شود. الگوبرداری به کارمندان اجازه می دهد که از عملکرد خویش شناخت کافی به دست اورند یعنی بدانند که اکنون در چه مرحله ای هستند و از چگونگی موقعیت خود در مقایسه با دیگران مطلع گردند. بدین وسیله شرکت ازآنچه که می تواند به دست آورد آگاه شده ودر نتیجه وضعیت شرکت برای ایجاد تغییر بهبود می یابد.
 
 
6-2- انواع الگوبرداری
 
•الگوبرداري روشي سيستماتيك است كه به سازمان كمك مي كند تا خود را در برابر تجربيات بهترين شركت ها مورد سنجش قرار دهد.
•سه نوع الگو برداري وجود دارد:
-الگوبرداري داخلي
-الگوبرداري رقابتي
-الگوبرداري فرآيندي
 
6-2-1- الگوبرداري داخلي:
•آسان ترين نوع الگوبرداري است زيرا با اندازه گيري و مقايسه داده­هاي مربوط به فعاليت­هاي مشابه در بخش هاي مختلف يك سازمان سروكار دارد.
•الگوبرداري داخلي، فضايي از ارتباطات دو طرفه و تقسيم اطلاعات را در درون سازمان ايجاد كرد، و موجب غلبه بر مشكلاتي همچون محرمانه بودن اطلاعات و بي اعتمادي افراد داخل سازمان مي شود.
 
6-2-2- الگوبرداري رقابتي:
•با استفاده از اطلاعات مربوط به رقباي مستقيم صورت مي گيرد. معمولاً اين روش در صنايع بزرگ اسان تر از صنايع كوچك است. گرچه بدست آوردن اطلاعات از رقيبان مشكل است اما در صورت دسترسي اطلاعات مفيدي بدست مي آيد.
 
 
6-2-3- الگوبرداري فرآيندي:
 
•گاهي به عنوان الگوبرداري عملياتي با عمومي هم شناخته مي شود. به اين معني كه بسياري از فرآيندها در سازمان هاي مختلف مشترك است در نتيجه نوآوري هاي سازمان هاي ديگر، مي تواند در سازمان مورد نظر نيز به كار رود.
 
 
3-6 اماده سازی برای پروژه الگوبرداری

الگوبرداری موفق نیازمند رویکردی سیستماتیک و مبتنی بر سنجش است

 


مبلغ قابل پرداخت 10,000 تومان

توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود. درصورت وجود مشکل می توانید از بخش تماس با ما ی همین فروشگاه اطلاع رسانی نمایید.

Captcha
پشتیبانی خرید

برای مشاهده ضمانت خرید روی آن کلیک نمایید

  انتشار : ۱۱ اسفند ۱۴۰۰               تعداد بازدید : 153
دانلود پاورپوینت  تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria  Decision Making)

دانلود پاورپوینت تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making)

عنوان: تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making) فرمت فایل: pptx تعداد اسلاید ها: 56 زبان: فارسی دسته بندی: علوم انسانی ، روانشناسی چکیده: مقدمه :مصر باستانپیشگویان یونانیجوهر تمامی فعالیت های مدیریتی،تصمیم گیری استذهن محققین در دهه های اخیر (1970) ... ...

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما