دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيک

آرشیو کالا و خدمات

کتاب

پرفروش ترین ها

پر فروش ترین های فورکیا

پر بازدید ترین های فورکیا

پیوند ها

آمار بازدید

بازدید امروز : 276
بازدید دیروز : 1213
بازدید کل : 3136204

دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيک

دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيک با فرمت ppt ودر 42 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت مديريت استراتژيک

ادبيات موضوع

الگوي جامع مديريت استراتژيك

تعريف استراتژي

مفاهيم استراتژي

تعريف مديريت استراتژيک

مکاتب مديريت استراتژي و رويکردهاي مديريت استراتژيک

سطوح استراتژيك

آرمان،ماموريت،ارزشهاي بنيادي

محيط:نقاط قوت و ضعف،فرصتهاوتهديدها

ماتريس نقاط قوت و ضعف ،فرصتها و تهديدها

اهداف استراتژيك

تدوين،ارزيابي و انتخاب استراتژيها

تعريف استراتژي

استراتژي يعني هنر برنامه ريزي و هدايت عملياتي و براي اينکه از تاکتيک متمايز شود بايد داراي 3 ويژگي باشد :

گستره عملياتي بيشتري دارد

دوره زماني بلند تري دارد

جابجائي انبوه نيروها

هنري مينتزبرگ : برنامه ريزي استراتژيک به معني PLAN برنامه ، تمهيد ، الگو ، وضعيت ، ديدگاه مي باشد .

گروه مشاوران بوستون : استراتژي امري مربوط به جايگاه سازمان در ميدان رقابتي مي گويند .

گروه مشاوران مکنزي : استراتژي عبارتست از درک ابعاد مختلف ساختار صنعت و مباني رقابت در آن

يا به عبارتي : جهت گيري کل سازمان و تعيين چنين جهتي مستلزم اين است که مديريت ارشد سازمان و تيم برنامه ريزي تفکر خود را روي مقصد استراتژيک سازمان متمرکز کنند تا چگونگي رسيدن به آن

مفاهيم استراتژي

هدف هاي بلندمدت ، عمليات عمده و چگونگي تخصيص منابع را تعيين و اعلام مي کند .

حوزه هاي فعاليت را که سازمان در آن فعال است يا قرار است فعال باشد را انتخاب مي کند

سعي مي کند در هر يک از واحدهاي تجاري با توجه به نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهديدها مزيت هاي رقابتي پايدار ايجاد مي کند .

وظايف شاخص و عمده مديران را در سطح کل سازمان تبيين مي کند .

يک الگو يا مجموعه سازگار و يکپارچه از تصميمات را ايجاد مي کند .

ارزشهاي اقتصادي و عير اقتصادي را که مي خواهد براي ذينفعان بوجود آورد تعريف مي کند .

مقاصد و نيات و جهت گيري هاي موسسه را بيان مي کند .

تعريف مديريت استراتژيک

ارائه مناسب ترين چارچوبي است که در آن مي شود فراگرد برنامه ريزي را مديريت کرد.

با به عبارتي :

فرايندي که در آن نگرش استراتژيک لحاظ شده باشد . يعني قادر باشد موضوعات استراتژيک سازمان را شناسائي و تحليل کرد ، سپس هدفگذاري نموده و رسالت ها و اهداف سازمان را بشناسد سپس بتواند استراتژي مناسب را انتخاب کند.

تعريف مديريت استراتژيک ( گري هامل )

تحت نظم و قاعده در آوردن ( فرموله کردن ) ، به اجرا در آوردن و ارزيابي کردن کليه اقدامات و عملياتي که سازمان را قادر مي سازد آينده را دقيقا ( دقيق تر) و روشن تر ترسيم نموده و اهداف خويش را تحقق بخشد .

انتشار : ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۱ تعداد بازدید : 222

سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

پیوند ها

آمار بازدید

دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيک

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد