دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی  

سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 427
  • بازدید دیروز : 1316
  • بازدید کل : 3074068

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی


دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با فرمت ppt ودر 16 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن  پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

مدیریت استراتژیک ابتدا با تحلیل مسائل پیرامون محیط داخلی و خارجی سازمان، شکل می‌گیرد و پس از پیشنهاد استراتژی‌ها و راهبردهای ممکن و تحلیل آنها، یک یا چند راهبرد بهینه انتخاب می‌شود.

اهمیت برنامه ریزی منابع انسانی

1-از طریق برنامه ریزی متوالی استمرار رهبری را تسهیل و تضمین میکند

2-با برسی فراهم بودن کارکنان و مجموعه مهارتهای آنان در آینده برنامه ریزی استراتژیک را تسهیل میسازد

3-با برسی نیازمندیهای شغلی و تواناییهای کارکنان ، درک تغییرات و گرایشها در بازار نیروی کار را تسهیل میسازد

4-سازمان با تعیین مهارتهایی که برای کسب اهداف استراتژیک، مورد نیارند و همچنین تضمین موفقیت شغلی آتی در سازمان میتواند رشد و گسترش کارکنان را تسهیل سازد

5-با تعیین نیازهای کارکنان در واکنش به برنامه استراتژیک سازمان تخصیص منابع و برنامه ریزی بودجه را تسهیل میکند

6-با تخمین میزان کمبود یا مازاد کارکنان در آینده کارایی سازمان را تسهیل میکند

برنامه ریزی منابع انسانی فرایندی است که از اطلاعات قابل دسترس استفاده میکند تا مقتضیات مهارت و قابلیتهای مورد نیاز برای مواجهه با نیازهای بعدی سازمان را تعیین کند

سیر تحول مطالعات برنامه ریزی منابع انسانی از دیدگاه هول بروک

•سیستمی از پیش بینی و مدیریت اطلاعات
•فرایندی از تاثیر گذاری مدیریت برای پذیرفتن منابع انسانی به صورت بعدی از برنامه ریزی استراتژیک سازمان
•به منزله موضوع انسجام بخش برای مدیریت منابع انسانی
•رسمیت بخشیدن بخشیدن و قوت بخشیدن به شیوه های غیر رسمی برای ایجاد اعتبار دراز مدت در مدیریت افراد
 

رویکرد پنج مرحله ای واکر برای پیوند برنامه ریزی منابع انسانی و برنامه ریزی استراتژیک

.1تعیین فلسفه سازمانی
.2کاوشگری محیطی
.3ارزیابی قوتها و ضعفهای سازمان
.4توسعه مقاصد و اهداف
.5توسعه استراتژیها
 

وقتی سازمان با کمبود منابع انسانی روبروست :

الف) افزایش عرضه منابع انسانی از طریق :

منابع بیرونی به صورت :

آگهی در جاهای مختلف

کارمند یابی به طرق گوناگون

جذب افراد از سنین، نژاد، جنسیت، ملیت و...

منابع درونی به صورت :

ترفیع دادن به گونه های متفاوت

آموزش کارکنان موجود

به کار گیری مجدد کارکنان

ب) کاهش تقاضا برای منابع انسانی از طریق :

طرح ریزی مجدد کار

استفاده از کارکنان موجود به شیوه متفاوت- تمام وقت و غیره

ماشینی کردن کار

ج) حفظ و نگهداری ، بهبود و پیشرفت از طریق:

بهبود وضعیت و شرایط

آموزش

ترغیب ، پاداش

  انتشار : ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۱               تعداد بازدید : 276
http://kia-ir.ir

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما