دانلود پاورپوینت فصل هشتم کتاب برنامه ریزی استراتژیک سیستم های اطلاعات با موضوع

مديريت استراتژيك سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات: سازماندهي و منبع‌يابي

با فرمت pptx ودر 39 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت فصل هشتم کتاب برنامه ریزی استراتژیک سیستم های اطلاعات

شناخت وضعيت موجود

حوزه‌هاي كليدي به منظور ايجاد ظرفيت كلي سازمان براي استخراج موثر سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات :

ارل : «مباحث سازمان در مورد مديريت استراتژيك تكنولوژي اطلاعات است كه اهميت زيادي دارند»

الزامات مديريت استراتژيك

تدوين استراتژي، تنها اولين مرحله از مراحل موفقيت مديريت سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات است .

استراتژي بايد اجرا شده و نتايج آن حاصل شود . سپس استراتژي را بر اساس تغييرات كسب و كار، محيط و تكنولوژي اطلاعات تغيير داده شود.

مديريت استراتژيك تركيبي از برنامه‌ريزي رسمي، خلاقيت، نوآوري، تفكر غيررسمي و فرصت‌طلبي است كه همه آنها را بايد با هم هماهنگ كرد.

اين مجموعه از فعاليتها مستلزم سازوكارهاي بازخور يا كنترل براي حصول اطمينان از اين است كه برنامه ها و اجراي آنها با جهت استراتژيك مناسب هستند.

استراتژي در كنار پديد آمدن محتواي جديد استراتژيك بايد بازبيني شود.

در بلندمدت، ناكارآمدي، سه پيامد عمده خواهد داشت:

يك يا همه موارد فوق، قابل وقوع است. علت آن را مي‌توان در سه مورد جستجو كرد:

استراتژي مديريت سيستم‌هاي اطلاعات و تكنولوژي اطلاعات بايد با ابعاد «عقلايي» استراتژي مانند ارزشيابي سرمايه‌گذاري روبرو شوند، و ملاحظات رفتاري و فرهنگي را نيز مد نظر قرار مي دهد.