دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی  

سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 228
  • بازدید دیروز : 584
  • بازدید کل : 3154693

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی


دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی با فرمت ppt ودر 94 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

تاریخچه مدیریت منابع انسانی در ایران

•اولین قانون اداری و استخدامی در سال 1301 به تویب شورای ملی وقت رسید.
•دومین قانون در سال 1345
•سومین قانون در سال 1386
 

ضرورت و اهميت مدیریت منابع انسانی

•کارکنان هويت اجتماعي و مبناي نهادي شدن سازمان بشمار مي روند.
•کارکنان سرمايه پايان ناپذيري از هوشمندي، معرفت، دانش، تجربه و مهارت در اختيار سازمان قرار مي دهند.
•کارکنان اساسي ترين مزيت رقابتي سازمان در مواجهه با چالشهاي محيطي مي باشند.
•شايستگي هاي کارکنان منشا شايستگي هاي سازمان است.
 
 

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

دور اندیشی فراگیر، نوآورو تحول گری سازمان یافته در:تامین منابع انسانی سازمان،پرورش و بهسازی آن،تامین کیفیت زندگی قابل قبول کاری برای آن و با لاخره بکار گیری موثر و بجاا این منبع استراتژیک،با شناخت و اعمال جنبه های تاثیر پذیری و تاثیر گذاری محیط درو ن سازمانی و برون سازمانی،در راستای تبیین استراتژیها، به منظور تحقق رسالت و اهداف سازمان.

 

اهداف سیستم مدیریت منابع انسانی

تامین منافع سازمان
تامین منافع فرد
تامین منافع جامعه

 

موفق ترین سیستم مدیریت منابع انسانی، سیستمی است که بتواند فصل مشترک این سه دسته منافع را تا آنجا که ممکن است افزایش دهد.

 

منافع کارکنان

vپذیرفته شدن به عنوان عضو سازمان
vامکان پیشرفت و ترقی
vبرخوردار بودن از حقوق و مزایای کافی
vخدمت در محل کار سالم و مطمن
vبرخورداری از ساعات کار مطلوب
vبرخورداری از رهبری و سرپرستی صحیح
vداشتن امکانات بهداشتی و درمانی
vانجام وظیفه با آزادی عمل
 
چرا برای همه مدیران ، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژهای برخوردار است؟
بدلایل زیر مدیریت منابع انسانی اهمیت دارد:
جلوگیری از استخدام فردی که برای شغل مورد نظر مناسب نیست.
جلوگیری از جابجائی بسیار بالای کارکنان.
استخدام کارکنانی که به هنگام کار ، نهایت سعی خود را بکنند.
جلوگیری از تبعیض در استخدام و احضار به دادگاه.
جلوگیری از متهم شدن شرکت به عدم رعایت قوانین ایمنی و بهداشتی.
آموزش های کافی و افزایش اثر بخشی دوایر.
رعایت مقررات در رفتار با کارکنان
 

صف و ستاد در مدیریت منابع انسانی

می توان همه مدیران را ” مدیر منابع انسانی“ نامید ، زیرا همه آنها به گونه ای درگیر فعالیت هائی چون یافتن نیروی کار واجد شرایط ، مصاحبه ، گزینش و آموزش آنان می باشند.
با وجود این در بیشتر سازمان ها دایرهای جداگانه برای منابع انسانی وجود دارد که دارای مدیریت خاص خود است.
 

  انتشار : ۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۱               تعداد بازدید : 207

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما