دانلود پاورپوینت ماتریسQSMP با فرمت ppt ودر 15 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت ماتریسQSMP

مقدمه

یکی از روشها و تکنیک‌های ارزیابی، پایش و نظارت برای تحقق استراتژی استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی یا QSMP می‌باشد. در این روش که در بسیاری از پژوهش‌های مربوط به مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک مورد استفاده قرار می‌گیرد مشخص می‌گردد که کدامیک از گزینه‌های استراتژیک انتخاب شده امکان پذیر می‌باشد و در واقع این استراتژی‌ها را اولویت‌بندی می‌نماید.

این ماتریس از اطلاعات بدست آمده در مراحل اول (ورودی) و دوم (مقایسه) چارچوب تحلیلی تدوین استراتژی، استفاده می نماید. و مرحله سوم تدوین استراتژی (تصمیم گیری) را محقق می سازد.

تهیه ماتریس QSMP

گام اول:

فرصت ها و تهدیدات خارجی و قوت های و ضعف های داخلی شرکت را در ستون سمت راست QSMP فهرست نمایید. این اطلاعات باید از ماتریسهای EFE و IFE حاصل شوند.

گام دوم:

برای هر عامل موفقیت، امتیازی در نظر بگیرید. این امتیازات با توجه به ماتریسهای EFE و IFE میباشد و در ستون دوم در برابر عوامل موفقیت قرار دهید.

گام سوم:

با در نظرگرفتن مرحله تلفیق و ترکیب، استراتژي های شدنی و قابل اجرا را در نظر بگیرید و آنها را د ردیف بالای ماتریس QSMP قرار دهید. در صورت امکان استراتژی های یک شکل را در یک دسته قرار دهید.

گام چهارم:

امتیازهای جذابیت (Attractive score) را تعیین نمایید و آنها را به صورت مقادیر عددی که نشان دهنده جذابیت نسبی هر استراتژی می باشد، تعریف نمایید.

امتیاز جذابیت با در نظر گرفتن همزمان عوامل موفیقت و طرح سوال زیر حاصل می شود.

آیا این عامل در انتخاب استراتژی مذکور اثر می گذارد ؟

در صورتی که پاسخ مثبت باشد آنگاه آن استراتژی با عامل کلیدی مقایسه می شود. امتیازهای جذابیت باید به صورت خاص و با توجه به جذابیت نسبی هر استراتژی به استراتژی دیگر داده شود.

اگر پاسخ منفی باشد، نشان می دهد که عامل موفقیت بر استراتژی مذکور اثر ندارد، اذا امتیازی برای آن منظور نمی شود.