•برنامه های آموزشی به سه طریق اثربخشی سازمان را افزایش می دهد. آموزش می تواند تعهد و انگیزه کارکنان را افزایش دهد. شرکت هایی که برای کارکنان آموزش برگزار می کنند، تعهد کارکنانشان بالاتر است. سازمان هایی که فرصت های بیشتری برای یادگیری و رشد کارکنان فراهم می کنند، علاقه و تمایل آنها را بر می انگیزاند و باعث می شوند کارکنان احساس تعهد بیشتری نسبت به سازمان داشته باشند.
•آموزش به کارکنان کمک می کند تا وظایف خود را به صورت کاراتر و اثربخش تر انجام دهند. در نتیجه سازمان می تواند هر روز بهتر از دیروز باشد.
•آموزش به سازمان ها کمک می کند تا اهداف استراتژیک خود را تحقق بخشند. تصمیمات درست آموزشی به شرکت ها اطمینان می دهد که کارکنان مناسب، از مهارت های لازم برای تحقق استراتژی رقابتی سازمان برخوردارند.
آموزش استراتژیک کارکنان، چگونه امکان پذیر است؟
•آموزش منجر به افزایش انگیزه، تعهد و عملکرد شغلی کارکنان می شود. علاوه بر این، در صورتی که آموزش با استراتژی هماهنگ شود، به سازمان کمک می کند مزیت رقابتی بیشتر از سایر رقبا به دست آورد.
•استراتژی تمایز یا رهبری هزینه
•در استراتژی رهبری هزینه به کارکنانی نیاز است که با دانش، مهارت و نگرش خود به کاهش هزینه و افزایش کارایی کمک کنند. به عنوان مثال یک رستوران محلی با استراتژی رهبری هزینه کارکنانی را لازم دارد که با کمترین ضایعات و اتلاف منابع ، بیشترین کارایی را ایجاد کنند. تلاش این رستوران محلی، در مقیاس بزرگتر شبیه آن چیزی است که شرکت های بزرگی چون جنرال الکتریک و سامسونگ برای بهبود کیفیت کالاهای خود دارند.