سایت http://30book.4kia.ir سایت دانلود کتاب ,دانلود مقاله,دانلود تحقیق ,دانلود گزارش کاراموزی ,دانلود طرح توجیهی ,دانلود پروژه ,دانلود پاورپوینت ,دانلود جزوه وغیره

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 1104
  • بازدید دیروز : 987
  • بازدید کل : 2929962

دانلود پاورپوینت فرآيند توليد نرم‌افزار در متدولوژيUSDP


دانلود پاورپوینت فرآيند توليد نرم‌افزار در متدولوژيUSDP با فرمت ppt ودر 49 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت فرآيند توليد نرم‌افزار در متدولوژيUSDP

اهداف جلسه

آشنائي با روش‌هاي مدرن توسعه نرم‌افزار
معرفي فرآيند توليد در متدولوژي USDP
درك تفاوت بين USDP و RUP
معرفي محورهاي اصلي USDP
درك محصول بودن RUP
آشنائي با ابعاد RUP
 
فرآيند توليد نرم‌افزار
روش‌هاي مدرن توسعه نرم‌افزار
روش‌هاي سنگين و سبک
مقدمه‌اي بر فرآيند USDP
محورهاي اصلي USDP
RUP بعنوان يك محصول
معرفي ابعاد فرآيندRUP
 
فرآيند توليد نرم‌افزار
يك فرآيند توليد نرم‌افزار چهار نقش اساسي دارد
مشخص نمودن ترتيب فعاليت‌هايي كه بايد صورت گيرد تا نيازمندي‌هاي كاربران به يك محصول واقعي تبديل شوند
بيان اينكه چه فرآورده‌هايي بايد توليد شوند و در چه زماني
تعيين روش اداره وظايف توسعه‌دهندگان منفرد و تيمي، نقش‌هاي مورد نياز در پروژه و انتساب اين نقش‌ها به اعضاي تيم
فراهم نمودن معيارهايي(Software Metrics) براي اندازه‌گيري كيفيت محصولات پروژه و روند پيشرفت فعاليت‌هاي آن
 
فرآيند توليد نرم‌افزار خوب
يكي از مشخصات بارز يك فرآيند توليد خوب استفاده از تجربيات بدست آمده از اجراي پروژه‌هاي نرم‌افزاري موفق است
 
 
 
تكرار و توسعه تدريجي – ويژگيها
تشخيص زود هنگام خطاهايي كه در درك مسأله، تحليل يا طراحي رخ مي‌دهند
تشخيص زودهنگام ناسازگاري‌هاي موجود بين تحليل نيازمندي‌ها، طراحي و پياده‌سازي
كاربر مي‌تواند دائما از روند پيشرفت پروژه مطلع گردد
 
بوسيله اين روش مي‌توان روي قسمت‌هاي مهمتر پروژه متمركز شد و از پرداختن به قسمت‌هاي كم اهميت‌تر پرهيز نمود
آزمايش تكراري و مستمر امكان تشخيص بهتر روند پيشرفت پروژه را به ما مي‌دهد
باركاري (Workload) تيم‌ها، بخصوص آزمايش‌كنندگان، روي چرخه توليد پروژه به صورت متوازن توزيع مي‌شود
 
مديريت نيازمندي‌ها
نيازمندي‌ها عبارتست از شرطي يا قابليتي كه سيستم بايد داراي آن باشد
مديريت نيازمندي‌ها شامل

1) دريافت، سازماندهي و مستندسازي عملكرد مطلوب

سيستم و محدوديت‌هاي موجود

2) اعمال تغييرات مطلوب روي نيازمندي‌هاي جمع‌آوري شده

3) رديابي و مستندكردن اثرات بوجود آمده و تصميم‌‌هاي اتخاذ شده

يكي از ثابت‌ها در دنياي نرم‌افزار متغير و پويا بودن نيازمندي‌هاست

 

مديريت نيازمندي‌ها

ويژگيها
يك روش منظم و سيستماتيك براي مديريت نيازمندي‌ها
در اين روش مي‌توان نيازمندي‌ها را اولويت‌بندي، فيلتربندي يا رديابي نمود
امكان تشخيص واقعي و منصفانه عملكرد و كارايي سيستم وجود دارد
ناسازگاري‌ها به آساني قابل كشفند


مبلغ واقعی 25,000 تومان    40% تخفیف    مبلغ قابل پرداخت 15,000 تومان

توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود. درصورت وجود مشکل می توانید از بخش تماس با ما ی همین فروشگاه اطلاع رسانی نمایید.

Captcha
پشتیبانی خرید

برای مشاهده ضمانت خرید روی آن کلیک نمایید

  انتشار : ۷ مهر ۱۴۰۱               تعداد بازدید : 141
دانلود پاورپوینت  تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria  Decision Making)

دانلود پاورپوینت تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making)

عنوان: تصميم گيري چند معياره (MCDM Multi Criteria Decision Making) فرمت فایل: pptx تعداد اسلاید ها: 56 زبان: فارسی دسته بندی: علوم انسانی ، روانشناسی چکیده: مقدمه :مصر باستانپیشگویان یونانیجوهر تمامی فعالیت های مدیریتی،تصمیم گیری استذهن محققین در دهه های اخیر (1970) ... ...

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما