دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژيك با فرمت ppt ودر 33 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت برنامه ریزی استراتژيك

برنامه ریزی به عنوان یکی از مهم ترین و با اولویت ترین ارکان مدیریت می باشد.

تعریف برنامه ریزی

برنامه ریزی فرآیندی است مستمر از تصمیمات سیستماتیک با بهره گیری از اطلاعات در مورد آینده ، تلاش های لازم برای انجام آن تصمیمات و مقایسه نتایج بدست آمده با انتظارات؛ از طریق فرآیند بازخورد (ایران نژاد پاریزی و ساسان گهر، ص 122)

راسل آکوف : برنامه ریزی را نوعی تصمیم گیری آینده نگرانه می داند و آن را فرآیند تصمیم گیری قبل از عمل قلمداد می کند.

لئونارد گوداشتاین : برنامه ریزی شامل فرآیند تعیین اهداف و انتخاب مناسب ترین وسیله براي رسیدن به آن هدف ها پیش از هر گونه اقدام است .

سیریل هودسن : برنامه ریزی عبارت است از ارایه طرقی برای عملیات آینده که متضمن نتایج معین با هزینه مشخص و دوره زمانی معلوم است .

در تعاریف متعدد ارائه شده از برنامه ریزی توسط پژوهشگران مختلف سه ویژگی عمده به چشم می خورد :

برنامه ریزی بر نتایج مطلوبی تاکید دارد که در آینده به دست می آید.

برنامه ریزی ماهیتاً با پیش بینی همراه است و اصولاً پیش از اینكه عملی انجام پذیردباید نوع کار و چگونگی انجام آن را معلوم کرد .

برنامه ریزی یک نظام تصمیم گیری است که فرآیند اتخاذ تصمیم نسبت به آنچه باید در آینده انجام شود و نیز تنظیم طرح های اجرایی برای دستیابی هدف ها را در بر می گیرد .

ویژگی های یک برنامه خوب

1- هدف های برنامه باید روشن ، مشخص و قابل فهم باشد.

2- یک برنامه خوب باید ساده و جامع باشد.

3- برنامه باید کاملاً متعادل و در عین حال قابل انعطاف باشد.

4- هر برنامه باید دارای محدودیت زمانی باشد.

5- برنامه باید با همکاری کارکنان تهیه شود.

6- وحدت برنامه ریزی از جانب مدیران مختلف مورد تاکید قرار گیرد .

Evashuick (اواشویک ) در سال 1988 برنامه ریزی استراتژیک را چنین تعریف نمود :

حال تغییر سازمان به منظور ابداع رسالتی برای آینده

سازمان است . یعنی تعییناین که چگونه سازمان خود را

با محیط آینده براساس رسالت ،‌توانمندی ها و ضعف ها

سازگار می سازد و برنامه ای برای سازمان ارائه می دهد .