استراتژی در واقع یک طرز تفکر و روش اندیشیدن است. هدف آن تنظیم و تدوین و یا طبقه بندی و سیستماتیک کردن حرکت است که می بایستی بر حسب تقدم و ترتیب و توالی ویژه انجام شود و سپس بر حسب آن توالی و ترتیب، طریق و روش خاصی را که موثرترین آنهاست انتخاب نمود.

کوئیناستراتژی را چنین تعریف کرد:

استراتژی عبارت است از الگو یا طرحی که هدفها و سیاستها و زنجیره های عملیاتی یک سازمان را در قالب یک کل به هم پیوسته با یکدیگر ترکیب می کند.

آنسف استراتژی را چنین تعریف نمود:

استراتژی برداشت جامعی است در جهات مسئولیت خطیر و روز افزون مدیریت عمومی که به موجب آن سازمان در ارتباط با محیط حرکت می کند و جایگاه خود را طوری تعیین می کند که موفقیت سازمان تأمین گردد.

تعریف استراتژی

استراتژی طرح بلند مدتی است که

جهت و ماهیت طرح های کوتاه مدت را تعیین می کند.

استراتژي يك طرح عملياتينيستبلكه تركيب

كليه طرحهاي عملياتي درچارچوبي كلي ومتعادل است

تعریف مدیریت استراتژیک

مديريت استراتژيك :

مجموعه تصمیم ها واقدامات مدیریتی است که

عملکرد بلندمدت سازمان را از طریق فرآیند بررسی محیطی

تدوین استراتژی اجرای استراتژی و ارزیابی و کنترل تعیین می کند.

چند تعريف ساده از مديريت استراتژيك

را قادر مي سازد به اهداف بلند مدت خود دست يافته و بقاء خود را محيط

دائما در حال تغيير حفظ كند.

امروزي است.

مديريت استراتژيك مترادف با سياست‏هاي بازرگاني است.

مزاياي مديريت استراتژيك

امكان عمل به شيوه‏اي خلاق و نوآور

توان اعمال نفوذ

باعث مي‏شود كه مديريت شركت داراي نوعي نظم و رسميت گردد.