پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های عمومی و غیرانتفاعی (مدل برایسون) با فرمت pptx ودر 79 اسلاید قابل ویرایش
قسمتی از متن پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های عمومی و غیرانتفاعی (مدل برایسون)
برنامه ریزی استراتژیک ]1[
تلاشی نظام مند به منظور اخذ تصمیمات و انجام فعالیت های بنیادی که به شکل دهی، ماهیت، چگونگی و چرایی اقدامات سازمان می پردازد.
علل استفاده سازمان ها از فرآیند برنامه ریزی استراتژیک [1]
ایجاد ارزش عمومی
به معنای سرمایه گذاری، تدوین خط مشی و برنامه، اجرای پروژه، ارائه خدمات و ایجاد زیر ساخت های فیزیکی، تکنولوژیکی و اجتماعی است که از طریق آنها انتظارات جامعه ارتقاء یافته و کالاها/ خدمات عمومی با کمترین قیمت ممکن در اختیار مردم قرار می گیرد.
مثال
مثال
بر اساس این چرخه که دیدگاه پویستر و استریب (1999) می باشد، برنامه ریزی استراتژیک بایستی در صدد:
به كارگيري منفعت ذينفعان منفرد براي پيشبرد منفعت مشترك
پس از تعیین نقاط مشترک و تشکیل ائتلاف بین ذی نفعان، اکنون در این به مرحله نحوه ارتباط فرا علاقه ها و موضوعات یا تم های مشترک بین ذینفعان پرداخته می شود و از این ارتباط در جهت پیشبرد اهداف ائتلافی که تشکیل شده است، استفاده می شود.
نمودار ارتباط ذينفعان و مسائل استراتژيك
این نمودارها به تیم برنامه ریزی استراتژیک کمک می کنند تا بتوانند تشخیص دهند که هر ذی نفعی با چه مسائلی درگیر است و کدامیک از ذی نفعان به واسطه نوع مسائلی که با آن سر و کار دارد به دیگر ذینفعان ارتباط پیدا می کند.